İçindekiler:
- DOL Kuralı veya Değil, Yeni Güvenilir Bir Beklenti
- Doğru bir teknoloji ve iş akışı ayarlamasının birleşimi ile bir firma, müşterilerinin yararına olmasını sağlayabilir. Bir danışman ya da firmanın bu "en iyi çıkar tavsiyesi" ni sunması için, mevcut mali durum, hedefler, risk toleransı ve değerleri de dahil olmak üzere müşterileri hakkında bir anlayış geliştirmelidir. Buna ek olarak, finansal hizmetler firmalarının verimliliği ve danışman üretkenliğini artırmak için kullanabileceği çok sayıda araç bulunmaktadır. Danışman, müşteri ve endüstri beklentilerinin değişmesi nedeniyle firmanın endüstrideki çeşitli baskılarla mücadele etmesine hangi araçları sağlayacağını belirlemek zorlaşabilir.
Şimdiye kadar, bu sinir bozucu küçük kısaltma göz roll'lerini ve binlerce kez radyoda aynı şarkıyı dinlerken birçok insanın yaşadığı aynı sinir bozucu reaksiyonu alıyor. Çalışma Bakanlığı (DOL) uyumu bu tepkiyi talep etmiyorsa, kuralın gözden geçirilmesi sırasında ne olursa olsun, bu kuralın ruhu kaybolmayacağından kendinizi bu endüstri değişikliğine odaklanmaya itin. Buna ek olarak, birçok firma için tehlikeli derecede sıkı bir zaman dilimi içerisinde şu anda yükü artıyor.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- karışıklığın ilk aşamasından başlayarak. Burası tüm soruların geldiği yerdir. "DOL mütalaasının ne anlama geldiğini? Özellikle firmam ve benim günlük iş akışları için ne anlama geliyor? Bu karardan önce tam olarak nasıl bir mütalaa oyuncağı olarak çalışmadım? İşlemlerim hakkında neleri değiştirmem lazım ve hangi araçlara ihtiyacım var? "(Daha fazla bilgi için, bkz.DOL Kuralı veya Değil, Yeni Güvenilir Bir Beklenti
var.)
Finansal uzmanlar ve temsil ettikleri firmalar, kendilerine güvenen yönetime gelince, daha büyük ölçekte düşünmek için kendilerini zorlamalıdırlar. Derinleşin, şirketler, tek bir alete yapışmanın basitçe kesmeyeceğini bilir.
Odaklılığınızı Bütüncül Bir Yaklaşıma GeçirmeDOL uyumluluğu, tüm iş akışınızı yeniden tasarlayarak ve istemcinin etrafında derin dokümantasyon üreten tekrarlanabilir bir süreci garantilemek için sistemlerin ve kontrol noktalarının bulunduğundan emin olarak bütünsel bir yaklaşımla başlamalıdır; danışman ilişkisi. Evet, bu boşlukları dolduran ve iş akışınızdaki eksik bulmaca parçasına dönüşen yeni teknolojiyi satın alma ve uygulama anlamına gelebilir. Birçokları için daha gerçekçi olarak, bu, genel DOL stratejiniz etrafında toplanmış olan tüm bir süreci yeniden değerlendirip uygulamak demektir. Sadece bir finansal planlama aracı ekleyerek orada herhangi bir firmanın sihirli bir cevabı olmayacaktır.
Doğru bir teknoloji ve iş akışı ayarlamasının birleşimi ile bir firma, müşterilerinin yararına olmasını sağlayabilir. Bir danışman ya da firmanın bu "en iyi çıkar tavsiyesi" ni sunması için, mevcut mali durum, hedefler, risk toleransı ve değerleri de dahil olmak üzere müşterileri hakkında bir anlayış geliştirmelidir. Buna ek olarak, finansal hizmetler firmalarının verimliliği ve danışman üretkenliğini artırmak için kullanabileceği çok sayıda araç bulunmaktadır. Danışman, müşteri ve endüstri beklentilerinin değişmesi nedeniyle firmanın endüstrideki çeşitli baskılarla mücadele etmesine hangi araçları sağlayacağını belirlemek zorlaşabilir.
Sonuç olarak, firmalar danışmanları daha fazla gelir üretmeye, rekabetçi kalmaya ve etkin ve tekrarlanabilir süreçlere uyum sağlamayı garanti etmelidir. Bir firmanın dijital stratejisine en iyi uyacak ve geliştirecek araçları belirlerken büyük sanayi eğilimleri göz önüne almak zorunludur. (Daha fazla bilgi için, 3 Şubat 2017'den itibaren
DOL Güven Kuralları Açıklamasına
bakın.) Rekabetin artması ve değişen düzenleme koşulları karşısında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. Bu makale Advicent'in bir çözüm danışmanı olan Rachel Schlawin tarafından yazılmıştır.
Devekuşu Yaklaşım Kuş Kuşağı İdeal'e Yatırım Yapmak İçin Yaklaşım
Yapış yapmadan portföyünüze bir el ele tutuşu yaklaşımını öğrenin başın kumun içine.