a:

Modern ekonominin babası Adam Smith'in en çok rahatsız edici problemlerinden biri, insan tercihlerinde değerleme konusunu çözemediği yönündeydi. İnsan yaşamı için elzem olmayan bir elmasın yüksek değerini, olmadan insanların ölmeyecekleri olan suyun düşük değeriyle karşılaştırarak bu sorunu "Ulusların Zenginlikleri" nde açıkladı. "Kullanılan değer" mantıksızlıktan "değişim değeri" nden ayrılmıştı. Smith'in "elmas / su paradoksu" daha sonraki ekonomistler iki teori birleştirinceye kadar çözülmedi: öznel değerleme ve marjinal faydalılık.

İşgücü Değer Teorisi

Yaşının neredeyse tüm ekonomistleri gibi Smith de emek değer teorisini izledi. İşçi teorisi, iyi bir fiyatın piyasaya sürmek için gereken emek ve kaynak miktarını yansıttığını belirtti. Smith, pırlanta getirmek daha zor olduğundan, pırlantaların sudan daha pahalı olduğuna inanıyordu.

Yüzeyde, bu mantıklı görünüyor. Ahşap bir sandalye inşa etmeyi düşünün. Bir oduncu, bir ağacı kesmek için testere kullanır. Sandalye parçaları bir marangoz tarafından hazırlanır. Emek ve aletler için bir maliyet vardır. Kârlı olmaya çalışmak için, başkan bu üretim maliyetlerinden daha fazlasını satmalıdır. Başka bir deyişle, maliyetler fiyat yönlendirir.

İşgücü teorisi birçok sorundan mustariptir. En önemlisi, az veya hiç emek verilmeyen ürün fiyatlarını açıklayamamasıdır. Kusursuz bir elmasın doğal olarak mükemmel bir biçimde geliştiğini varsayalım. Daha sonra bir adam tarafından bir yürüyüşte keşfedilir. Aynı elmastan zorla mayalanan, kesilen ve insan elleriyle temizlenen piyasa fiyatından daha düşük bir fiyat mı getiriyor? Açıkçası değil Bir alıcı umursamaz.

Öznel Değer

Ekonomistlerin keşfettiği şey, maliyetlerin maliyeti artırmadığı; tam tersi. Fiyatlar maliyeti artırır. Bu bir şişe pahalı Fransız şarabıyla görülebilir. Şarabın değerli olmasının nedeni, değerli bir araziden gelen, yüksek ücretli işçiler tarafından seçilen veya pahalı bir makine ile soğutulduğu için değil. İnsanlar gerçekten iyi şarap içmenin tadını çıkarırken değerlidir. İnsanlar şarapları öznel olarak değer veriyorlar, bu da araziyi değerli kılıyor ve şarabı soğutmak için makinalar inşa etmeye değer. Öznel fiyatlarla maliyetler artıyor.

Marjinal Hizmet Programı. Total Utility

Öznel değer, elmasların sudan daha pahalı olduğunu gösterebilir, çünkü insanlar öznel olarak onları daha çok değerlendirebilir. Bununla birlikte, elmasların su gibi esaslı bir iyiden daha fazla değerlenmesinin neden hala açıklanamıyor.

Üç ekonomist William Stanley Jevons, Carl Menger ve Leon Walras, cevabı neredeyse aynı anda keşfetti.Ekonomik kararların toplam fayda yerine marjinal fayda temel alındığını söyledi.

Başka bir deyişle, tüketiciler, dünyadaki tüm suya kıyasla, dünyanın elmaslarından seçim yapmıyorlar. Açıkçası, su daha değerlidir. Ek bir elmasla bir su birimi arasında seçim yapıyorlar. Bu ilke marjinal fayda olarak bilinir.

Bu ikilemin modern bir örneği, profesyonel sporcu ve öğretmenler arasındaki ücret farkıdır. Bir bütün olarak, tüm öğretmenler muhtemelen tüm sporculara kıyasla daha değerlidir. Bununla birlikte, bir ekstra NFL oyun kurucusunun marjinal değeri, bir ek öğretmenin marjinal değerinden çok daha yüksektir.