a:

Şirketler, çalışanların tam bir listesini tutmak, performans metrikleri üretmek ve izlemek, iş ilanları yayınlamak ve tazminat düzelmek için kurumsal kaynak planlama kullanabilir. ERP, temel iş süreçlerini gerçek zamanlı olarak entegre ederek veritabanı yönetimini basit ve verimli yapar. İnsan kaynakları (İK) ile ilgili görevler için harcanan zaman miktarını azaltsa bile, ERP birçok organizasyon için değerli bir varlık olarak düşünülebilir.

ERP'nin insan kaynakları planlamasına sağlayabileceği doğrudan yararlar etkili bir iş gücünü çekme ve izleme ile ilgilidir. ERP, şirketlere, örneğin, her bir rol için en uygun olanı belirlemeye yardımcı olmak için bölümler arasında başvuranları paylaşmalarını sağlayabilir. Adaylar, belirli işlerde de istenen niteliklere karşı haritalanabilir ve performansı teşvik etmek için değişken tazminat planları oluşturulabilir.

Ekonomik açıdan bakıldığında, bir işletme yalnızca marjinal gelir ürününü - ki bu işe eklediği değeri - toplam masrafını aşar veya en azından eşleştiren bir kişiyi çalıştırmalıdır. Bununla birlikte, marjinal gelir ürününün değerlendirilmesi, özellikle idari veya sahne arkasında rolleri için zor olabilir. ERP, belirli çalışanların değerini tahmin etmek için istihdam geçmişini tutabilir, hastalıkları takip edebilir, kayıt becerileri kazanabilir ve performans metriklerini kullanabilir. Yönetim ayrıca emekle ilgili konularda daha hızlı kararlar alabilir.

ERP'nin insan kaynakları planlamasından fayda sağlamak için İK operasyonlarına uygulanması gerekmez. ERP, çalışanlarını mesleki kültürlerinden daha üretken ya da daha fazla memnun edici hale getirirse, şirket emek kaynaklarının hedeflerine ulaşmayı kolay bulur. ERP, bir şirketin toplam gelirini artırmasına veya toplam maliyeti düşürmesine yardım ederek ikramiyeleri ödemeye ya da yeni eleman kiralamaya yardımcı olabilir.