a:

Transfer fiyatlandırması, iki ilgili şirket arasındaki mal veya hizmet ticaretini içerir ve her ikisi de kazanan çıkabilir. Transfer fiyatlandırması iş verimliliğini artırır ve muhasebe sürecini basitleştirir. Değerli çalışma saatleri yüksek verimlilik ve kolaylaştırılmış muhasebe ile kaydedilebilir, böylece daha fazla karlılığa ve iş stratejisine odaklanılabilir. Transfer fiyatlandırmasının maliyetine paketleme, nakliye ve sigorta masrafları ve ayrıca geçerli gümrük masrafları dahildir.

Bir transfer fiyatlandırması düzenlemesi ana şirket ile bağlı şirket arasında veya ana şirketin iki bağlı ortaklığı arasında olabilir. Örneğin arabalar, kamyonlar ve otobüsler için lastikler üreten bir Kuzey Amerika şirketini ele alalım. Bu şirketin tamamına sahip olduğu bir yan kuruluşu olan Güney Amerika'da bir kauçuk plantasyon var. Transfer fiyatlaması, yan kuruluşa kauçuk için sabit bir piyasa garantisi verirken, ana şirkete ürünlerini üretmek için ihtiyaç duyduğu hammaddenin istikrarlı bir şekilde tedarik edilmesini sağlar.

Normalde, üzerinde anlaşmaya varılan fiyatlar, geçerli pazar piyasa fiyatına yakından bağlıydı. Transfer fiyatlandırması kardeş şirketleri içerdiğinden, piyasa fiyatının üstünde satılması ya da piyasa fiyatının altında bir piyasa fiyatı satın alması mantıklı değildir. Bunu yapmak, birinin performansını düşürürken diğerinin alt satırını haksız yere artıracaktır.

Elektrikli koşum takımı üreten bir şirket, bir otomobil üreticisinin tamamına sahip olduğu bir yan kuruluş olabilir, ancak yine de, koşumlarını rekabet eden otomobil üreticilerine esasen aynı fiyatlarla satabilir. Bu, bir ana şirketin aynı fiyatlandırmayı kendi bölümlerine ve yan kuruluşlarına dış bir parti veya tedarikçiye olduğu gibi uygulamak zorunda olduğu kol uzunluğu fiyatlandırma ilkesi olarak bilinir.

Mükemmel olmayan bir dünyada, transfer fiyatlandırması yasal olarak şirketlerin bir ülkedeki satışlar bir başka ülkedeki satışlar başka bir ülkedeki satışlara dönüştürüldüğünde gelir vergisi ödememektedir. Bu, Pfizer ve Eli Lilly gibi çok uluslu ilaç firmaları için geçerlidir. Farklı ülkelerde farklı vergi yapıları olduğundan, transfer fiyatlandırmasının ardındaki vergi sorunları daha karmaşıktır.

On yıl geçmeden önce, Bloomberg, çeşitli ABD merkezli şirketlerin, transfer fiyatlandırması nedeniyle 1 trilyon dolarlık dış kar elde etmemesini tahmin ediyorlardı. Bu tahmini Hazine Departmanı için transfer fiyatlandırmasının bir sonucu olarak yapay bir kar değişiminin yapıldığını iddia eden eski bir vergi ekonomisti tarafından geride bırakıldı.

Transfer fiyatlandırması, ülke çapında veya küresel operasyonları olan büyük şirketler için bir seçenek olarak ele alınabilir. Ana şirket, kendi doğrudan kullanımından ziyade, diğer yan kuruluşlarına yeniden dağıtım için bağlı şirketlerinden birinden mal satın alabilir.Bununla birlikte, yeniden dağıtım maliyetinden ötürü, bazı yan kuruluşların aynı malları yerel olarak kaynağına alması veya en azından operasyon tabanlarına daha yakın maliyetli olması mümkündür.