a:

Yönetim muhasebesinde, transfer fiyatı, şirketin bir yan kuruluşunun veya upstream bölümünün diğer bağlı kuruluşa veya alt bölümlere mal ve hizmetler sattığı bir fiyatı temsil eder. Mal ve hizmetler emek, bileşenleri ve üretimde kullanılan parçaları ve genel danışmanlık hizmetlerini içerebilir.

Transfer fiyatları, üç yönetsel muhasebe alanını etkiler. Birincisi, transfer fiyatları, işlem bölümleri arasında maliyet ve gelirleri belirler ve bu da bölümlerin performans değerlendirmesini etkiler. İkincisi, transfer fiyatları, bölüm yöneticilerinin içte veya dışta mal satma teşviklerini etkiliyor. Transfer fiyatı çok düşükse, upstream bölümü, ürünlerini aşağı akış bölümüne satmayı reddedebilir, bu da potansiyel olarak şirketin kâr maksimize etme amacını zayıflatabilir. Son olarak, transfer fiyatları, ürünler uluslararası sınırlar boyunca satıldığında özellikle önem taşır. Farklı ülkelerdeki vergi oranları farklıysa, transfer fiyatları şirketin vergi yükümlülüklerini etkiler.

Transfer fiyatları pazar bazlı, maliyet esaslı veya müzakere yöntemiyle belirlenebilir. Piyasa temelli yöntemde, transfer fiyatı benzeri mallar ve hizmetler için gözlemlenebilir piyasa fiyatına dayanır. Maliyet esaslı yöntemde, transfer fiyatı, upstream bölümü bir iç satıştan kazanmak istiyorsa üretim maliyeti artı bir biçimlendirmeye dayalı olarak belirlenir. Sonunda, yukarı ve aşağı bölümlerin yöneticileri, her bölüm için karşılıklı yarar sağlayan bir aktarma fiyatı üzerinde pazarlık yapabilirler.

Transfer fiyatları, işlem yapan bölümün maliyet ve gelirlerini belirler. Transfer fiyatı çok düşük olursa, upstream bölümü daha küçük bir kar elde eder, ancak downstream bölümü mal veya hizmetleri daha düşük maliyetle alır. Bu, ters yöndeki upstream ve downstream bölümlerin performans değerlendirmesini etkiler. Bu nedenle, birçok üst düzey bölüm, ürün ve hizmetlerini, piyasa fiyatlarında harici bir müşteriye satıyormuşçasına fiyatlandırır.

Eğer upstream bölümü müdürü, dış müşterilere mal ve hizmet satma seçeneğine sahipse ve transfer fiyatı piyasa fiyatından düşükse, upstream bölümü, iç siparişleri yerine getirmeyi ve sadece dışardan hariç tutmayı reddedebilir partiler. Bunun ekstra kâr getirebilmesine rağmen, bu durum genel organizasyonun uzun vadede kâr maksimizasyon hedefine zarar verebilir. Benzer şekilde, yüksek aktarım fiyatı, alt bölümün, yalnızca dış tedarikçilerle anlaşma teşviki sağlayabilir ve aşağı akış bölümü, kullanılmayan kapasiteden muzdarip olabilir.

Transfer fiyatları genel organizasyonun vergi yükümlülüklerinin belirlenmesinde büyük rol oynamaktadır.Aşağı akım bölümü yukarıdaki bölümle karşılaştırıldığında daha yüksek bir vergi oranı ile yargı bölgesinde bulunuyorsa, genel kuruluşun devir fiyatını olabildiğince yüksek hale getirmesi için bir teşvik vardır. Bu, tüm kuruluş için daha düşük genel bir vergi faturası ile sonuçlanır.

Bununla birlikte, çokuluslu şirketlerin mallarını ve hizmetlerini iç satış amaçlarıyla aşırı fiyatlandırmaya ne ölçüde katlanabilecekleri konusunda bir sınır var. Farklı ülkelerdeki karmaşık vergi kanunları, şirketlerin transfer fiyatlarında manipüle etme kabiliyetini sınırlıyor.