a:

Malları birden fazla bölüme aktaran bir şirket, bir aktarım fiyatı oluşturmalı ve böylece her bir bölüm kendi verimliliğini takip edebilmelidir. Bir şirketin bölümleri arasında gerçek bir pazar olmadığından, şarj etmek için doğru fiyatı bilmenin hiçbir yolu yoktur. Kabul edilebilir minimum transfer fiyatını bulmak için farklı yollar vardır. Bazı şirketler minimum değerini yalnızca değişken maliyetlerle eşit olarak belirler. Diğerleri hesaplanan fırsat maliyetiyle değişken maliyetler katarlar. Genel ekonomik transfer fiyatı kuralında asgari minimum satış bölümünün marjinal maliyetinden daha yüksek veya eşit olmalıdır.

AD:

Satış Bölümüne Marjinal Maliyet

Ekonomi ve işletme yönetiminde marjinal maliyet, bir ek birim oluşturulduğunda oluşan toplam yeni masrafa eşittir.

Örneğin, çekiç üreten bir şirketin iki bölmesi olduğunu varsayalım: kol bölümü ve çekiç baş bölümü. Çekiç başlığı bölmesi kolları bölmeden kolları aldıktan sonra çalışmaya başlar; bu kolun bölünmesi satış bölümü ve çekiç kafası bölümü satın alan anlamına gelir.

AD:

Kolun bölünmesinin sonraki kolunu (marjinal üretim maliyeti) modüle etmesi ve nakletmesi maliyeti ise, aktarım fiyatının 5 $ 'lık (veya başka bir numara 7 dolardan daha az) - aksi takdirde bölüm, çekiç kafası bölümü tarafından kazanılan para pahasına kaybeder.

Fırsat Maliyetlerini Hesaplama

Çekiçli şirketin ayrıca ürünler için değiştirme kolları sattığını varsayalım. Bu senaryoda, bazı kolları çekiç başlığı bölümüne göndermek yerine perakende satmaktadır. Tekrar edelim ki kol kısmı, satılan kollarında 3 $ kâr marjı gerçekleştirebilir.

AD:

Artık bir kol göndermenin maliyeti sadece 7 $ marjinal üretim maliyeti değil, doğrudan tüketicilere satmaktan kayıp kar (fırsat maliyeti) de 3 $ 'dır. Bu, yeni minimum aktarma fiyatı 10 TL (3 TL artı 7 TL) olması gerektiği anlamına gelir.