İçindekiler:
- Yenilenen Web Sitesi ve e-Ticaret Stratejisi
- Markayı Oluşturmak için Geçici Mekanlar
- Fiziksel Mağazalarla Yavaş Genişletme
- Bottom Line
Target Corp. (TGT TGT Hedef Corp, 58. 83-% 0.8 Highstock 4. ile yaratılmıştır. 4.6.699 ), 2013 yılında ilk uluslararası katılımını gerçekleştirdi Kanada'ya talihsiz bir giriş yaparak. Hedefin hızlı genişlemesi başından beri, en sonunda ise 100'den fazla mağazayı kısa bir süre içinde açma planı ile eleştirildi. 2015 yılında Kanada'dan çıktıktan sonra, Hedef, dikkatini uluslararası genişlemeden ve diğer hedeflere doğru kaydırdı. Ancak, Kanada'nın kârlı bir şekilde geri dönmesini ve diğer ülkelere yayılmasını hedefleyebilir miyiz? (İlgili okumaya bakınız: Hedef, Nihayet Başarısız Kanadalı Deneyi Kestirir .)
Yenilenen Web Sitesi ve e-Ticaret Stratejisi
Hedef için büyük bir potansiyel gelir kaynağı yeni uluslararası web sitesidir. Hedef, kısa bir süre önce e-ticaret işini geliştirmeye 1 milyar dolarlık bir kısmını taahhüt etti ve site canlıyken ve az çok dünya çapında iken, bir tüketici Birleşik Devletler'deki büyük perakendecilerin birinden beklediği şey değil.
Hedef, çevrimiçi işini geliştirmek için sadece bir web sitesinden daha fazlasına ihtiyaç duyuyor. Hedefin farklı ülkelerde bir depo ağı kurması gerekiyor. Hedefe göre Kanadalı bir sipariş, ürünlerini yüksek nakliye ücretlerine ve ithalat vergilerine tabi tutmak üzere ABD'deki bir Hedef dağıtım merkezinden sevkiyat almasını sağlayacaktı.
Biri Kanada'da, bir başka ülkede Birleşik Krallık'ta, bir diğeri Japonya'da olmak üzere dağıtım merkezleri kurarak, uluslararası fabrikalardan gelen mallar, ABD'yi atlayarak, malın üretildiği her ülkeden doğrudan varış ülkesine gidebilir. . Hem tüketici için hem de nakliye süreleri ve öğenin envanterde tutulduğu süre açısından daha hızlı olduğu gibi daha da hızlı olması.
Dağıtım merkezleri kurulduktan sonra, Target web sitesini her bölgesel pazara (Kanada, Avrupa, Asya) göre uyarlamalı ve yalnızca bu müşterilere sunulan ürünleri sergilemelidir. Kanadalı müşterilerin en büyük sorunlarından biri boş mağaza raflarıydı. Bugün, Target'ın uluslararası web sitesi boş rafların çevrimiçi bir kopyasıdır - satılık ürün sepete eklenemez. Özel bir Hedef Kanada web sitesine sahip olan Kanadalı alışveriş yapan müşteriler, gördüklerini satın alabilecek ve yüksek görev ödemek zorunda kalmadan, hızlı ve ekonomik bir şekilde bir Kanada depodan sevk edebilecekler.
Markayı Oluşturmak için Geçici Mekanlar
Target'ın e-ticaret siteleri tamamen işlevsel ve tüketicilere uygun olduğunda, Target yeni piyasalara fiziksel olarak genişleyebilir. Perakendecinin, çeşitli alışveriş merkezlerinde mağaza perakende mağazasıyla veya açılan mağazalarla çalışması gerekecektir. Anahtar, mümkün olduğu kadar çok müşteriyi elde etmek için mümkün olduğunca hızlı bir şekilde değil, aynı zamanda Hedef'in itibarını korumaktır. Büyümeyi Küçülterek Seyretmek Hedefi .
Hedefin Kanada deneyinin kanıtladığı gibi, hemen hayal kırıklığına uğrayan tüketicilerin mağazaya geri dönmeleri zor. Örneğin, Birleşik Krallık'taki küçük bir fitil mağazası Target ve markalarını nüfusa tanıtacaktı. Hedefe yeni tanık olanların, markaları ve mağazaları çevrimiçi görmek için fırsat bulacağı halde, Hedefe aşina olan insanlar geçici olarak kendi mağazalarında dolaşabilirdi.
Yavaş yavaş iyi bir servis ve raflar sunarak Hedef ürünlere olan talep artacaktır. Mağazanın artan popülaritesi perakendecinin daha da genişlemesi ve kalıcı mekanlar açmayı düşünmesini sağlamak için yeterli olacaktır.
Fiziksel Mağazalarla Yavaş Genişletme
Kalıcı dükkanlar bir sonraki sırada olurdu, ancak Kanada'da hedefin ilerleyeceği ölçeğin yakınında olmazdı. Kanada'ya dönen bir Hedefin CityTarget veya TargetExpress yerlerine benzeyen mağazaları görmesi gerekecek: küçük, yoğun stoklanmış ve kentsel merkezlerde. Kanada'da, Target büyük banliyö mağazalarına kadar genişleyebilir, ancak çevrimiçi alışveriş popülerlik göz önüne alındığında, daha önce olduğu gibi birçok yerde faaliyet gösterdi. (İlgili okumalar için bkz: Büyük Kutulara Karşı Küçük Perakendeciler )
Avrupa'da ve Asya'da küçük mağazalar Hedefin alabileceği tüm mağazalardır. Büyük kutu perakendeciliği, yüksek maliyetli şehirlerde Hedef için çok pahalı ve Hedef, mağazaları açtığında mükemmel bir e-ticaret web sitesine sahip olması gerektiği göz önüne alındığinde, gelirinin büyük bir kısmı çevrimiçi kaynaklardan sağlanabilir. Mağazada toplama.
Hedeflerin tedarik zinciri sorunları ile ilgili tarihini göz önüne alındığında, bakabileceği bir konsept mağazadaki sipariştir. Küçük depo alan küçük mağazalarda Target, müşterilerin mallarını denemeleri için mağazada kendi mağazalarında sipariş verebilecekleri bir sistem kurabilir. Bu amaçla kurulan bir sistem, bir şey satın almak isteyen müşterilerin envanter eksikliği yüzünden hiç bir zaman geri çevrilmemesini sağlamanın bir yolu olarak ikiye katlanabilir.
Mevcut dağıtım altyapısını kullanırken envanter kontrol problemleri için başarısız bir emniyet unsuru olarak iki katına mal çıkarmak için alternatif yöntemler sağlamak, tüm perakendecilerin yapması gereken ucuz bir eklentidir. (Daha fazla bilgi için, bkz. Geleceğin Topları için En İyi Yatırım Fikirleri )
Bottom Line
Kanada piyasasına girmek başarısız bir girişimden sonra Target'ın yönetimi bakkaliye açmaya karar verdi. Hedefin uluslararası genişlemesi acele ve sorunluydı, ancak hissedarların Hedef'in daha fazla uluslararası arzusu olmadığını kabul etmemesi gerekiyor.
İlk olarak, Hedef, uluslararası alışveriş yapan kişilerin Hedef'ten alışveriş yaparken rekabetçi fiyatlarla alışveriş yapabilmesi için web sitelerini yenilemek zorunda. Sonra, Hedef yavaş yavaş hareket ederek ve kurumsal itibarlarına zarar vermemek için özen göstererek başka ülkelere de yayılabilir. Perakendecinin en yakın rakibinin yakınında büyümesi için uluslararası bir Hedef mümkün ve gereklidir.
Hedef Kâr payı Stokunda Kaldı (TGT)
Hedefi büyüme aşamasını sona erdirdi. Şirketin genişleyebileceği alanlara rağmen, Target, temettü ödemeye odaklanmaya karar verdi.
BP Uzlaşma Bir Devralma Hedef (. BP L BP) yapar Bu bir Devralma Hedef (. BP L BP) yapar Investopedia
BP'nin azalan yasal riskleri, akranlarına göre düşük değerlenmeyi sürdürmesi nedeniyle cazip bir varlık haline getiriyor.
İşInizi Uluslararası Olarak Nasıl Genişletirsiniz
Yurtdışında bir işi genişletmenin riskleri ve ödülleri için bir rehber.