Kutuları istifle, fiyatlandırma seçenekleri, sandviç montajı, insanları organize etme veya roket inşa etme gibi bir durum söz konusu olduğunda, hepimizin" kendimiz için daha fazla şey yapmalıyım "diye düşünüyorum. "Tabii, seçim kelimesi, eserinizi ne kadar sevdiğinize bağlıdır, ancak daha iyi para almaya başlamış olsaydınız onu çok daha fazla sevmez misiniz? Bu makalede, bir yükseltme istemek nasıl bakacağız. (İlgili okumalar için, bkz. 7 Yükselişinizle Akıllı Yapacak İşler .)

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Talebinizin zamanlamasının önemi, bütçenin ne zaman mevcut olduğuna hükmetti. Bazı şirketler doğaları gereği yılın herhangi bir noktasında zam yapabilir ancak herhangi bir kuruluş tablosuna tırmandıkça, daha büyük maaşların üçer aylık veya yıllık döngüyü takip ettiğini kolayca anlayacaksınız.

Bütçe ayarlandıktan sonra bir yükseltme istemekle gelirseniz, şansınız o kadar iyi değildir. Muhtemelen bu düşüşün birçoğu sadece haftanın harcadığı bütçeye sadık kalacak ya da muhtemelen ayları karıştıran doğal zıvanadan kaynaklanıyor. Bütçeler tartışıldığında yükseltme talebinizi orada oradan alabilirseniz, bütçe belirlendikten sonra dikkate alınması gereken yeni bir fiyatın parçası olur. Yönetim ekibi üyeleri koridordaki projeksiyonlardan bahsederken, teklifinizi hazır hale getirmeniz gerekir. (Daha fazla bilgi için bkz:

Yükseltilemiyorsanız İsteyecek 5 Şey.)

Aşağıdakileri yazın ve KPI'larınızı tasarlayın

İyi ve yakın evrensel tavsiye, yaptıkları işin kayıtlarını tutmaktır. Geri dönüp orijinal iş tanımınızı okursanız, büyük olasılıkla yaptığınız işin kapsamı ve oynadığınız işlevlerin genişlediğini göreceksiniz. Bu doğaldır, ancak aynı zamanda zaman geçtikçe insanların kendilerini değer kaybetmediklerinin ana nedenlerinden biridir. İnsanlar herhangi bir yerden fotoğraf çekmeden ekstra iş ve ekstra sorumluluk almaya başlarlar. Patronunuz ya da yöneticiniz, başta doldurmanız için kiraladıkları konumu ne kadar iyi yerine getirdiğinizi değerlendiriyor ve çalışmadıkça, yaptığınız diğer şeyleri kaçırıyorlar.

Dolayısıyla, rolünüzün nasıl genişlediğini yakalamanız ve mümkün olduğunca ona sayı koymanız gerekir. Anlamlı kilit performans göstergeleri yaratmanın birçok yolu vardır. Bir satış elemanı, üretimlerini (müşteri etkileşimlerinin sayısı) ve etkinliklerini (etkileşim başına dönüşümler) ölçebilir. Bir insan kaynakları yöneticisi, genel olarak ayrılma oranını ve kişisel olarak onboarded işe ilişkin tutma oranına bakabilir.Bir depo stokçusu toplama doğruluğu, emirleri yerine getirme süresi, ürün hasarı vb. Seçebilir. İşinizde ne derece iyi olduğunuzu gösteren iki veya üç temel metrik olmalıdır ve patronunuzun kullandığı daha iyi performans göstergeleri olabilirler.

Büyüme Planınızı Oluşturun

Tabii ki şu anki performansınız geçmişte tüm niyet ve amaçlar içindir. Şirketteki gelecekteki büyümeniz için yarattığınız davayı oluşturmanıza yardımcı olur. Geçmişte yaptıklarınızı kullanarak, gelecek yıl şirketinizde nasıl bir değişiklik yapacağınızı göstermenin zamanı geldi. Bu, konuşmayı kademeli olarak çevirdiğiniz için aynı tarafta olursunuz. Davanızı yaptıklarınızla, yaptıklarınızla ilgili olarak hazırladınız ve sonra "ücretlerimi başka yerlerde benim durumumdaki insanlara göre nasıl alacağız?" Sorusunu soruyorsunuz. "(Daha fazla bilgi için, ayrıca bkz:

Ödeme Artışı Talep Etme

). Alt satır: Uzun Vade Planı Yaptığınız işi takip etme, performansınızı ölçme ve gelecek için planlama Yükseliş söz konusu olduğunda hayır olsun olsanız büyüme uzun vadede geriye dönecektir. Yanıtın, zaman çizelgesi olup olmadığını ve bir yükseltmenin yakın gelecekte şimdi yerine getirilebileceğini sorarak sınayın. Bu bir performans sorusu olursa, ilerlemeden önce bir yükselme yolunda ilerlemenizi sağlayacak belirli gelişmeleri isteyin. Ne duyduğunuza bağlı olarak, artırmak için yaptığınız davayı alabilir ve özgeçmişini güncellemek için kullanabilirsiniz. Piyasayı test etmek, bir yükseltme etrafındaki sohbeti değiştirebilir ve sağlam bir teklif alırsanız, almak isteyebilirsiniz. Araştırmalar, ücret artışlarının dahili yükseliş yerine bir organizasyondan diğerine geçtiğini gösteriyor.