İçindekiler:
- Hazır mısınız?
- Birçok değişken, girişimcileri "müsrif girişimciler" ten ayırır. Bu değişkenlerden biri hazırlıktır. Bir girişimci kendi iş planına bakar ve potansiyel güçlü, zayıf yönlerini, fırsatları ve tehditleri belirleyecektir. Zaman öncesinden her biri için planlama yalnızca masrafları azaltmakla kalmaz, aynı zamanda üst düzey potansiyelleri de arttırır.
- İşletmenizin masrafları azaltmasını ve üst ve alt hat potansiyelini artıracağını isterseniz, (bkz.
- .
İşletme sahiplerine zamanlarının çoğunun ne kadarına tahsis edildiklerini sorun; birçoğu yangın söndürerek. "Birçoğu kaçınılmazken, bazı işletme sahipleri zamanlarını yangın söndürerek harcıyorlar, çünkü onlara hazırlanmadılar. Bulmadan önce yangın bulma, zamandan kazanmakla kalmayacak, aynı zamanda tasarruf edecektir. Aslında, doğru risk yönetimi sizi daha da ileri götürerek daha fazla verimlilik ve marjlar elde etmenizi sağlayacaktır.
Hazır mısınız?
Cevapsız son başvuru tarihi için hazır mısınız? Bir müşteri değerli bilgiyi bekliyorsa ve bu bilgiyi zamanında üretemezseniz, müşterinin gözünde nasıl görüneceksiniz? Elbette iyi değil. Ancak ya yedek planınız varsa, ya son teslim tarihinizi karşılamayı garanti eden ya da kontrolünüz dışında bulunan belirli koşullara göre son tarihinizi ayarlamanıza izin veren bir plan? Bu, o müşteri ile daha kolay iletişim kurmanızı sağlayacaktır. (Daha fazla bilgi için, bkz. Girişimciliğin Gerçek Riski .)
Zamanında teslimat yapılmayan bir taşeron için bekliyorsanız ne olacak? Hazır değilseniz, zamanınızı nasıl maksimize edebileceğinizi düşünmeye çalışarak çok zaman harcayacaksınız. Bununla birlikte, bu potansiyel olayı önceden planlamış olsaydınız, zaten o planı yerine getirmiş olursunuz. Bu da zaman kazandıracak ve zaman paradır.
Tedarik zincirinizde aksamalar olursa ne olur? Nasıl ayarlanacaksın? Bir kez daha, bu potansiyel olayı önceden planlamış olsaydınız, zamandan ve paradan tasarruf edersiniz. (Daha fazla bilgi için: Başarılı Girişimcilerin Özellikleri>.
Birçok değişken, girişimcileri "müsrif girişimciler" ten ayırır. Bu değişkenlerden biri hazırlıktır. Bir girişimci kendi iş planına bakar ve potansiyel güçlü, zayıf yönlerini, fırsatları ve tehditleri belirleyecektir. Zaman öncesinden her biri için planlama yalnızca masrafları azaltmakla kalmaz, aynı zamanda üst düzey potansiyelleri de arttırır.
İşletmeniz için riskler nelerdir? Bunlar belirlendikten sonra, potansiyel etkisi ne olacak ve maliyet, zamanlama ve performans açısından hasarı azaltmak için hangi eylemleri uygulayacaksınız?
İşiniz bir inşaat sektörü, mimarlık, uzay ve savunma, bilgisayar ağı, telekomünikasyon veya yazılım geliştirme alanlarında ise, Bir proje yöneticisi kiralamak isteyebilir. Bir proje yöneticisi bir projeyi planlayacak, uygulayacak ve kapatacaktır. Ayrıca, daha hızlı müdahaleye yol açacak beklenmedik olaylara hazırlanmaya da yardımcı olacaktır. Eğitim İş yerinde yangın söndürmeyi azaltmak yalnızca proje yöneticisine bırakılmamalıdır.Ayrıca, işletmeniz yukarıda listelenen endüstrilerden birinde bulunmuyor olabilir. Bir hizmet satan bir işletme sahibi olduğunuzu varsayalım. Çalışanlarınızı randevularınızı nasıl ayarlayacağınız, itirazlarla uğraştığınız ve satışlarınızı nasıl kapatacağınız konusunda iyi eğitimlerseniz bir avantaja sahipsiniz. Ancak birçok işletme orada duruyor. Satışlar iyi değilse satış görevlilerini suçlarlar. Doğru yaklaşım, eğitimin sonuçlarını değerlendirmek, daha sonra zamanı ve satış potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için gerekli düzenlemeleri yapmaktır. Değerlendirme çoğunlukla risk yönetimi sürecinin bir parçası olarak gözden kaçırılır ve sadece çalışanların eğitimiyle alakalı değildir. Ayrıca ürün karışımı, tedarik zinciri, yenilik ve daha fazlası için de geçerlidir.
Bottom Line
İşletmenizin masrafları azaltmasını ve üst ve alt hat potansiyelini artıracağını isterseniz, (bkz.
Girişimciler Ekonomi İçin Önemlidir ) mümkün olan en kısa sürede bir risk yönetimi planı uygulayın. Sorunları ortaya çıkmadan tanımlarsanız, artan pazar payı olasılığını geliştirirken zaman ve paradan tasarruf edersiniz. (Daha fazla bilgi için, bkz. En Büyük 10 Girişimci
.
Momentum Piyasalarındaki Risk Yönetiminin Önemi (WFM, ARRY)
Momentum piyasaları, tüccarları spesifik risk yönetimi uygulamalarını çalıştırana kadar karıştıran yüksek riskli ortamlar üretir.
Bir Müşterinin Risk Değerlendirmesinin Önemi
Finansal danışmanlar ve para yöneticileri, bir eylem planı önerebilmeleri için her müşteriyle ilgili ayrıntılı bir risk değerlendirmesi yapmalıdır.
Sağlık Risk Yönetiminin Önemi
Risk yönetimi özellikle sağlık bakımında önemlidir, çünkü insan hayatları tehlikeye atılabilir. İşte bir plan haritası yapmak için bazı stratejiler.