Birleşmeler ve satın alımlar sağlık, teknoloji, finansal hizmetler ve perakende sektörlerinde en yaygındır. Sağlık ve teknoloji alanında, birçok küçük ve orta ölçekli şirket, piyasayı, endüstriyi kontrol eden bir avuç dev ile rekabet etmek zor buluyor. Bu firmalar, devlerden birinin büyük maaş günü için kazanılmasını daha kazançlı buluyor. 21. yüzyıldaki ekonomik karışıklıklar, fırtınayı aşan firmaların bunları satın alarak mücadele eden rakiplerini kurtardığı finansal hizmetler sektöründe birleşme ve satın alma faaliyetini hızlandırdı. Son olarak, perakende sektörünün çevrimsel yapısı, işletmeler için nakit akışı zorlukları sık sık ortaya koymakta ve daha fazla çözücü rakipleri tarafından satın alınması için olgunlaşmaktadır.
Hükümet mevzuatı öne çıkan, sağlık sektöründe hızla değişen bir manzara, bu değişimlere ayak uyduracak sermayeden yoksun küçük ve orta ölçekli şirketler için zorluklar yarattı. Dahası, hükümetin bunları yönetme çabalarına rağmen sağlık hizmetleri masrafları artmaya devam ederken, bu şirketlerin birçoğu pazarda rekabet etmek ve büyük, daha iyi sermayelendirilmiş şirketler tarafından emilmek için başvurmak neredeyse imkansız buluyor.
Teknoloji endüstrisi çok hızlı bir şekilde ilerliyor, sağlık hizmetleri gibi, şirketlerin alakalı kalması büyük bir varlık ve devasa finansal destek gerektiriyor. Yeni bir fikir ya da ürün sahneye geldiğinde, Google, Facebook ve Microsoft gibi endüstri devleri onu mükemmelleştirip pazara sunacak paraya sahip olurlar. Birçok küçük şirket, başarısız bir şekilde rekabet etmeye çalışmak yerine, büyük sanayi oyuncularıyla güçler kuruyor.
21. yüzyıl boyunca, özellikle 2000'lerin sonlarında, finansal hizmetler sektöründe birleşme ve satın alma faaliyeti sabit kalmıştır. 2007-2008 mali krizinin yarattığı krizden kurtulamayan birçok şirket, bazı durumlarda rakipler tarafından satın alınmış ve bazı durumlarda hükümet bu sürece göz kulak oluyor ve yardımcı oluyor. 2010'larda sanayi ve ekonomi istikrara kavuştuğundan, birleşme ve devralmalar zorunlu olarak azalmıştır. Bununla birlikte, sektördeki en büyük 15 şirket, 2015 yılı itibarıyla 20 milyar doları aşkın bir piyasa değerine sahip ve böylelikle bölgesel banka ve tröstleri kazanmak için çok fazla kaldıraç sağlıyor.
Birleşme ve devralmaların yaygın olduğu nihai pazar sektörü perakende. Bu sektör oldukça döngüsel niteliktedir. Genel ekonomik koşullar, perakende şirketlerinin ne kadar iyi performans gösterdiğine ilişkin yüksek düzeyde bir etkiye sahiptir. Zamanlar iyi olduğunda tüketiciler daha fazla alışveriş yapar ve bu firmalar iyi iş çıkarır.Ancak zor zamanlar boyunca, perakende tüketici paraları saymakta ve harcamalarını zorunluluklarla sınırladığı için uğraşmaktadır. Perakende sektöründe, birleşme ve satın alma faaliyetinin büyük kısmı bu çöküş döneminde gerçekleşir. Ekonomideki düşüşler, düşük gelirler ile birlikte ayakta kalamayan rakiplerini elde edebilecek durumda olduklarında nakit akışını iyi koruyabilen şirketler.
BP Uzlaşma Bir Devralma Hedef (. BP L BP) yapar Bu bir Devralma Hedef (. BP L BP) yapar Investopedia
BP'nin azalan yasal riskleri, akranlarına göre düşük değerlenmeyi sürdürmesi nedeniyle cazip bir varlık haline getiriyor.
Birleşme ve devralma arasındaki fark nedir?
, Kurumsal birleşme ve şirket edinimi arasındaki hukuki ve pratik farklılıkları okuyor ve iki terim şu anda eşanlamlı olarak kullanılıyor.
Düşmanca Devralma vs. Dostça Devralma
, Düşmanca devralım ve dostane bir devralma arasındaki farkı öğrenmek ve vekil kavgalarının ve ihale tekliflerinin nasıl işlediğini anlamak.