Yatırımcılar The Gap, Inc.'den kaçıyorlardı (GPS GPSGap Inc 26.06.1.% 21 Created with Highstock 4. 2. 6 ), Hisse senetleri Ocak ayından bu yana yaklaşık% 8 oranında kaydı. Moda talepleri ve çevrimiçi alışveriş tercihlerinde büyük bir artış olan şirket kısa süre önce Kuzey Amerika'daki 175 perakende mağazasını kapatacağını ve temel tasarımlarını yenilemek için iki katına çıktığı için yaklaşık 250 büro elemanını işten çıkaracağını açıkladı. (Daha fazla bilgi için, bkz. En Çok Karlı Giysi Perakendecileri. )

Satışlar düştükçe ve mağazalar kapandığında, yatırımcılar daha iyi imkanlara geçme eğilimindedir. Gap, bazı rakipleri gibi, 30 yaşın altındaki ya da Amerikan tarihinin en büyük kuşağı olan Millennial kuşağını oluşturan 75 milyon milletten alışveriş yapanlara nasıl hitap edebileceklerini anlamadı.

Gap'in taktiklerini neden daha önce değiştirmediğini sorgulamak kolay olabilir, ancak bu sorunun cevabı basit: Bu stratejiler - bu durumda, yani Üretimi Xers ve daha yaşlı milletlere yönelik şık "temel" lerin ortaya çıkarılması. - çalışıyordum. Satışlarda düşüş var ise, derhal paniğe kapılma ve rotayı değiştirme zamanı değil. Gap, sonunda daha uzun vadeli bir eğilimin yaşandığını fark etti ve şimdi (2015 başında küçülme önlemlerini kışkırtmanın yanı sıra, harekete geçiyor) yeni CEO, yenilemeyi denetlemek için bir ürün geliştirme ve tasarım yöneticisi kiraladı. Işe yarayacak mı Bir sonuca varmadan önce bazı sayılara bir göz atalım. (Daha fazla bilgi için, bkz. Bu Zahmetli Satıcıları Satın Alınır mı? )

Tüm sayıları 18 Temmuz 2015 itibari ile almıştık.

Sarkıtan Numaralar

Mayıs ayında Gap'ın net satışları 1 dolarla çıktı. 25 milyar dolar vs 1 dolar. Şirketin 10-Q'ya göre geçen yılın aynı dönemine göre 27 milyar dolar. Genel kompozisyonlar (aynı mağaza satışları), bir önceki yıla göre% 1 düşüşle% 1 düştü. Bu kompozisyon numarasını biraz aşağıya kıralım.

Gap	Mayıs 2015 kazananları	Mayıs 2014 kompozisyonları
Gap Global	% -6 <% -3%	Banana Republic Global
-5%	3%	Old Navy Global
% 6	2%	Bunlar cazip numaralar değil, ilk önce daha büyük bir resme bakalım - ilk çeyrek. Yılın ilk çeyreğindeki genel taksitler yıllık% 4'lük bir düşüş kaydetti.

Gap

2014 Anlaşması	2014 Anlaşması	Gap Global
-10%	-5%	Banana Republic Global
-8%	-1%	Eski Deniz Kuvvetleri Küresel
3%	1%	Hala etkileyici değil. Peki bu düşüşlerin sadece Gap'tan Milennials'ı hedef almayı başaramamış olması olası mı? Bunun büyük bir kısmı, ancak tek nedeni bu değil. Ayrıca pek çok Gap mağazasının alışveriş merkezlerinde olduğunu ve alışveriş merkezinin trafiğinin, son yıllarda daha fazla kişinin alışveriş yaptığı çevrimiçi olması nedeniyle düştüğünü düşünün. Canlı alışveriş için yeni sıcak trendler outlet mağazaları ve fast-fashion (H & M gibi daha ucuz kıyafetler satan markalar).

Artık sorunları biliyoruz, çözüm nedir?

Gap Kapanışı Gap geçtiğimiz günlerde, Kuzey Amerika'daki mağazalarının yaklaşık% 25'ini kapatacağını açıkladı. Bu büyük bir yüzdendir, ancak bu mağazalardan çoğunun alışveriş merkezlerinde bulunduğunu unutmayın. Bu mağazaların olumsuz bir eğilimle (azalan alışveriş merkezi trafiğine) karşı savaşmaya devam etmesinin hiçbir anlamı olmazdı. Bu mağazaları kapatarak, ürün yeniliği için bir sürü sermaye serbest bırakılacak. GAP, maalesef işlerini kaybedecek olan mağaza çalışanlarına ek olarak, kurumsal iş gücünü de azaltacak. İşte ilginç olanı. Gap ve Banana Republic iyi performans göstermezken, Eski Navy - daha genç bir demografik hedeflemede daha başarılı gibi görünüyor -

iyi performans gösteriyor. Bir perakendeci iyi performans gösteren bir markaya sahip olduğu müddetçe potansiyel var. Gap marka çeşitlendirmesine sahiptir. Bir trend değişirse buna göre sermaye tahsis edebilir. Bu, 1 $ 'lık operasyonel nakit akışı oluşumu göz önüne alındığında büyük bir problem oluşturmamalıdır. Son 12 ay içinde 83 milyar. (Daha fazla bilgi için, bkz.

Perakende Yatırım Yapan 4 R. ) Ayrıca Asya'yı da düşünün. Gap, sıklıkla bahsetmediği gibi (SEC dosyalarına bakınız) Gap China, Old Navy China ve Old Navy Japan gibi Asya'da şu markaları büyütmeyi planlıyor. Fakat bu, Birleşik Devletlerde büyüme potansiyeli bulunmayan durumlardan biri değil. Son sekiz yılda The Gap, yoga'dan esinlenmiş atletik giyim firması Lululemon Athletica Inc.'e rakip olarak Athleta'yı satın aldı. (LULU LULULululemon Athletica Inc61. 79 + 1.05% Highstock 4. 2 ile oluşturuldu. 6

) - ve lüks kadın giyim butiklerinden oluşan küçük bir zincir olan Intermix. Temettü yatırımcısı iseniz, Gap şu anda% 2. 40 getiriyor. The Bottom Line Şu anda Gap'ın bazı sorunları var, ancak bol miktarda sermayeyle, Old Navy, nispeten genç ama büyüyen markalar, denizaşırı büyüme fırsatları ve iyi çevrimiçi pozlama sayesinde şirket çok fazla potansiyele sahip gemisini sağa çevirmek için. Hisse senedinin en büyük riski geniş piyasa düzeltmelerine duyarlılığıdır. Bununla birlikte, yakın gelecekte hisse senedinin nasıl bir performans sergileyeceğine karşı uzun vadede temel alınan şirkete bakıyorsanız, bu kesinlikle bir toparlanma hikayesi olabilir. (Daha fazla bilgi için, bkz.

Top Nedenli Hisse Senedi Endeksleri Eğilimli Olabilir

)

Dan Moskowitz, hisseleri GPS veya LULU'ya sahip değildir.