Aynı zamanda bir "denetleyici" veya "mali denetleyici" olarak da adlandırılan denetim görevlileri, bir tür finansal yönetici türüdür. Bu makale, bir görev yöneticisinin iş sorumlulukları, beceri seti ve resmi eğitim gereksinimlerinin yanı sıra bu iş için kariyer merdiveni hakkında öğretecektir.
İş Tanımı ve Sorumlulukları
Bir şirketin veya devlet kurumunun muhasebe departmanının yöneticileri olan yöneticiler, gelir tabloları ve bilançoları ile gelir ve gider projeksiyonları (bütçeleme) ve denetim de dahil olmak üzere mali tabloların hazırlanmasını denetlemektedir. Kuruluşların maliyetleri düşürmelerine yardımcı olacak yollar ararlar ve işletmelerin yeni fırsatları ve olası satın alma işlemlerini değerlendirmesine yardımcı olurlar. Kuruluşun mali işlemleri hakkında geniş bilgiye sahip oldukları için, yöneticilere finansal kararlar konusunda danışmanlık hizmeti verebilirler.
Denetimciler ayrıca devlet tarafından zorunlu raporlar ve mali tablolar hazırlarlar ve kuruluşun finansal ayrıntılarının yasal gereklilikleri ve kuruluşun iç gerekliliklerini karşıladığını garantiler. Muhabirler bir organizasyonun finansal politika ve prosedürlerini oluşturmalarına yardım etmekten bile sorumlu olabilirler. Özel sektörde, genel kabul görmüş muhasebe prensipleri (GAAP), Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) ve Menkul Kıymetler ve Takas Komisyonu (SEC) raporlamasındaki sürekli değişiklikler hakkında da bilgilendirilmeleri gerekir; kamu sektöründe Hükümet Denetim Standartları (GAS) ile güncel kalmak gerekir.
Bir denetçinin görevleri bir kuruluşun büyüklüğüne göre değişir. Küçük bir organizasyonda, sorumlu yöneticinin görevleri, menai düzeyden üst düzey finansal görevlere kadar her şeyi içerebilir. Sorumluluklar büyük olasılıkla faturalandırma, ödeme işlemleri, bordro, banka dekontu mutabakatları ve nakit yönetimi gibi temel muhasebe görevlerini, risk yönetimi gibi CFO düzeyinde olan görevleri de içerecektir.

Büyük bir organizasyonda muhasebeciler alt düzey görevleri üstlenirken, muhasebeciler ve CFOlar üst düzey görevleri ele alır ve yöneticiler arasında muhasebe müdürleri olarak görev yapacak görevlileri bırakır. Yönetici rollerinde yöneticiler finansal raporlar üretir, muhasebe kayıtlarını muhafaza eder ve muhasebe standartlarına uygunluğunu temin eder. Genel olarak, yöneticiyi şirketin baş muhasebecisi olarak düşünün.
Calvin Harris, Jr, Columbia, MD merkezli Harvin Consulting LLC'de Değişim Yönetimi Müdürü ve Onaylı Bir Mali Müşavirdir. Hükümette Mükemmellik Konseyi için CFO olarak 10 $ 'lık bir ücretle yönetmiştir; Aeras için CFO olarak 50 milyon dolar; ve Birleşmiş Milletler Vakfı, NeighborWorks Amerika ve Morgan Eyalet Üniversitesi için kontrolör olarak 100 milyon dolar. Bir sorumlu yöneticinin rakamlarla iyi olması ve muhasebe konusunda güçlü bir bilgiye sahip olması gerektiğini söyledi.Yetkili, "Bilginin çoğunun raporlanması ve kaydedilmesi, bir muhasebe yazılımı paketi ve Microsoft Excel gibi bir elektronik tablo uygulaması aracılığıyla gerçekleştirileceğinden," bir bilgisayarda çalışmaktan çok rahat olması gerekir "diyor. Son olarak, bir denetçi, insanları, özellikle personel muhasebecilerini yönetmede yetenekli olmalı ve başarılı olmalarının yollarını açıkça belirtmelidir.
İş Gereksinimleri ve Kariyer Merdiveni
Muhasebe veya işletme alanlarında lisans derecesine muhtaç olacaksınız "dedi." Birçok büyük şirket aynı zamanda yüksek lisans derecesine sahip ya da Yeminli Mali Müşavir olan birisini isteyecek, Harris, Yüksek Lisans derecesinin bir EBM olma ön şartı olduğunu belirtti. Denetçilere özgü hiçbir mesleki belirleme yoktur, ancak birçok denetçi CPAs veya Sertifikalı Yönetim Muhasebecileri (CMA'ler) 'dir.

Kendi CFO'nuzun sahibi Joellen Sommer, bir yönetici için kariyer merdiveninin nasıl göründüğünü açıklar. Tam zamanlı bir CFO ya da denetleyiciye ihtiyaç duymayan ya da buna gerek duymayan çeşitli küçük ve orta ölçekli şirketlerin geçici ya da yarı zamanlı bir CFO ya da denetleyicisi olarak görev yapmaktadır. O bir EBM, Sertifikalı Sahtekarlık Sınavı (CFE) ve Sertifikalı Quickbooks Pro Danışmanıdır. Kendi işine başlamadan önce The Nielsen Company, New York Times, Greater Than One ve PriceWaterhouseCoopers'da kıdemli finansal ve operasyonel görevler üstlendi. 15 yıllık kurumsal tecrübesinde denetçi, işletme müdürü, başkan yardımcısı ve CFO olarak çalıştı.

Sommer lisans eğitimini gazetecilik dalında kazanmıştır; muhasebe alanındaki her tür profesyonel kariyer için dört yıllık bir derece veya bir MBA ya da her ikisi de Big Four [PriceWaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu Ltd, Ernst & Young ya da KPMG] ile birleştiğinde onu muhasebe geçmişini MBA derecesi ile almıştı. kamu muhasebesi tecrübesi değilse, ikinci derecede iyi bir şirket olan Big Four değilse "diyor.

"Büyük bir şirkette, bir muhasebe şirketinde en az üç ila beş yıl öncesinin deneyime sahipseniz, kontrolör olarak başlayabilirsiniz. Değilse, personel muhasebecisi olarak gelebilir, işi bir iki yıl süreyle bir yönetici veya asistan kontrolör haline gelebilir ve daha sonra denetleyici noktasına taşınabilir "diyor ve ekliyor:" Bir yönetim muhasebecisi aynı yolda başlayabilir, ancak bütçeleme, öngörü ve gelecek planlarında daha aktif bir rol oynayabilir. "

Küçük firmalarda, sert darbeler okulu boyunca olan bir denetleyiciyi bulabilir ve onların yoluna devam eden mükemmel bir muhasebeci olduğunu söyleyebilirim "diyor Sommer." Deneyimime göre, bu millet genellikle yetkin olmakla birlikte, ne oldukları konusunda sınırlıdır. İç kontrol ve uygun prosedürler için kamu muhasebesinde gelişen temelleri yapabilir ve bunlardan yoksun olabilirler. "

Denetçilik deneyimi kazandıktan sonraki adımlar şirketten şirkete farklılık gösterir ve kişinin kişilik özelliklerine dayanır. Bir sonraki adım CFO, finans başkan yardımcısı, genel müdür veya operasyon yöneticisi gibi bir yönetim pozisyonu olabilir."Saf sayılarla ve raporlamayla sadık kalmak isteyen kişiler, farklı firmalarda farklı raporlama rolleri alabilir ve sıklıkla bir bölümün denetleyicisinden diğerine geçebilir" diyor.

Harris kariyerine Big Four muhasebe firmasına başladı. CFO da dahil olmak üzere adli muhasebe ve üst düzey yönetim kademeleri düzenledi. Bir yönetici için tipik kariyer merdiveninin personel muhasebeciler düzeyinde başlayıp daha sonra kıdemli muhasebeci ya da asistan sorumlu yöneticisine geçtiğini söyledi. Yönetim pozisyonları, eninde sonunda CEO olarak liderlik eder ve bir yönetici pozisyonunu takip edebilir.

Sonuç
Eğitim görevlisi olabilmek için eğitim gereksinimleri ve kariyer yolu basittir: muhasebede bir dereceye sahip olun ve personel muhasebecisinden giderek daha fazla sorumluluk ve yetki alanlarına kadar yolunuzu arayın. Altı altı rakamdaki medyan ücret ve ilerleme için mükemmel fırsatlar ile, bir denetçi, kontrolör veya finansal kontrolör olarak çalışmak, rakamlarla çalışmayı ve bir organizasyonun mali işlemleri için yüksek bir sorumluluk kabul eden biri için mükemmel bir kariyer seçimi olabilir.