NBA İş Modeli

Kyle Lowry analysis | The little-thing king (Kasım 2024)

Kyle Lowry analysis | The little-thing king (Kasım 2024)
NBA İş Modeli

İçindekiler:

Anonim

Sadece popüler bir eğlence değil, basketbol çok milyar dolarlık bir operasyon ve büyüyor. Ulusal Basketbol Birliği (NBA) yavaş tempolu oyunlardan ve güvenlik sorunlarından dolayı MLB'de popülarite azalmaya başlayarak parlamaya devam ediyor. Büyümesine katkıda bulunan NBA, basketbol izleyiciliğini Avrupa ve Çin'e yurtdışına yaymaya odaklandı.

Dünya sahnesinde, basketbol en popüler spor dallarından biridir ve yalnızca futbol kalır. Görüntüleyen sayısının artmasıyla NBA'daki gelir önemli ölçüde büyüdü. Aslında, 2013-14 sezonunda NBA tarafından üretilen tüm basketbolla ilgili gelir 4 dolardı. 8 milyar. Basketbolla ilgili gelir, diğer şeylerin yanı sıra yayın hakları, reklamcılık, ticaret ve imtiyazlar da içerir. 24 milyar dolar değerinde yeni bir TV anlaşmasının basketbolla ilgili geliri önemli ölçüde artıracağı ve oyuncu maaş sınırları gibi takım operasyonlarını etkilemesi bekleniyor. Sonuç olarak, ortalama NBA takımı şimdi $ 1'in kuzeyinde değer kazanmaktadır. 1 milyar, bir önceki yıla göre% 74 artış gösteriyor.

Basketbol İlgili Gelir

NBA ve yan kuruluşları tarafından üretilen gelirin çoğunluğu Basketbol İlgili Gelir (BRI) olarak sınıflandırılır. Bu, bilet satın almalarını ve imtiyazlarını, oyunu izleyicilerin evlerine teslim eden TV fırsatlarını ve mayo ve konfeksiyon satışlarından elde edilen haklara yönelik hakları içerir. BRI'ya eklenmeyenler, genişleme ekiplerine yönelik hasılatlar, sezon boyunca alınan cezalar ve gelir paylaşımıdır.

BRI maaş sınırının hesaplanmasına katkıda bulunduğundan, gelir paylaşımı BRI'dan çıkarılmalıdır, çünkü büyük piyasa ekiplerine ekonomik avantaj sağlayacaktır. Vikipedi, Los Angeles Lakers veya New York Knicks gibi yüksek bir gelir üreten ekip, maaş kapağını yukarı itti, küçük pazar ekiplerini oyuncuları korumak için fahiş tutarlar harcamak zorunda bıraktı. Bu, bayilikler arasında sürdürülemez bir sisteme ve ekonomik farklılığa neden olur. Sonuç olarak, gelir paylaşımı basketbolla ilgili gelir olarak belirtilmemiştir. (Daha fazla bilgi için, bkz. NFL Para Kazanıyor .)

Televizyon Anlaşması

Son 10 yılda, buğulama hizmetleri ve DVR'ler dahil olmak üzere çeşitli teknolojik gelişmeler nedeniyle TV görüntüsü oranı düştü. Bununla birlikte, canlı sporlar bu eğilime büyük ölçüde bağışık kaldı. Sonuç olarak, ağlar bu oyunları yayınlamak için aşırı miktarda para ödüyor. Son zamanlarda, NBA, ESPN ve Turner Sports ile dokuz yıllık, 24 milyar dolarlık medya hakları anlaşması üzerinde anlaşmaya vardı. Anlaşma 2016-17 sezonunda yürürlüğe girdiğinde, ESPN ve Turner Sports NBA $ 2 bedelini ödeyecek. Yılda 6 milyar. Bu görüşe göre, 2007'de imzalanan mevcut anlaşma her iki şebekeye de yıllık 930 milyon dolar maliyeti getiriyor. Yeni medya haklar anlaşması, önceki anlaşmadan% 180 daha fazla bir artış sağladı.

Tesadüfen, bu anlaşma yürürlüğe girdiğinde, mevcut toplu iş sözleşmesi (CBA) sona erecek şekilde ayarlanır. Bu yeni anlaşma, sahiplerinin zenginliğini kesinlikle artıracak olsa da, oyuncu sözleşmeleri de artacak. TV ve medya hakları basketbolla ilgili gelirin büyük bir bölümünü oluşturduğundan, maaş sınırının mevcut 63 milyon $ 'dan 2016-17 sezonunda 108 milyon $' a yükselmesi bekleniyor.

Bilet Satışı ve İmtiyazları

Basketbolun artan popülaritesi nedeniyle 30 NBA takımına katılım arttı. Ligde sürekli devam eden Chicago Bulls, 2010 yılında 850.000'den 85000'e, ardından da 875.000'e yükseldi. Katılım oranı arttıkça, ortalama bilet fiyatları da% 3.4 artarak 53 $ 'a yükseldi. 98. Team Marketing Report'a göre, büyük bir pazarda faaliyet gösteren New York Knicks, 129 $ 'lık en yüksek bilet fiyatlarını elde ediyor. 38. Tersine, en ucuz bilet Charlotte Hornets tarafından 30 $ 'da satılmaktadır. 60. Bu, bir önceki yıla göre% 4, 5 artış gösterdi.

Raporda ayrıca, bir aileden dört kişilik bir NBA oyununa katılma bedeli olan bir Fan Maliyet Endeksi (FCI) tanımlanmaktadır. Bu metrik bilet, imtiyaz ve park ücretini içerir. Ailenizi bir NBA oyununa getirmenin maliyeti ortalama 333 dolar. 58, ancak 676 $ kadar pahalı olabilir. 42.

Lisans Sözleşmeleri ve Sponsorluklar

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki dört büyük spor arasında, lisanslı gelir 12 dolarla 698 milyon dolara yükseldi. 8 milyar mal satışı. Son zamanlarda NBA, Adidas'la olan ortaklığını sona erdirmeye karar verdi ve Nike (NKE NKENike Inc56.04 + 0. 59% Highstock 4 ile oluşturuldu) ile sekiz yıllık 1 milyar dolarlık bir sözleşme imzaladı. 2. 6 ). Bu, önceki anlaşmasından yıllık% 245'lik bir artış anlamına geliyor. Daha önce kopya formaları üreten Nike, 2017-18 sezonunun başında resmi üniformaları taşıyacak. Bu anlaşmadan önce Nike basketbol ayakkabıları ve giyiminde büyük rol oynamıştı. Nike markalarının ABD basketbol ayakkabı satışlarının% 90'ını kontrol ettiği tahmin edilmektedir. Aynı şekilde, NBA'in en büyük yıldızlarının çoğunun dünyanın en büyük ayakkabı ve hazır giyim firmasıyla yaptığı kârlı ciro anlaşmaları var.

Bir NBA oyununa katıldığınızda, arena çevresinde bulunan bir dizi sponsora ve markaya rastlarsınız. 2013'te NBA, kurumsal sponsorlardan yaklaşık 679 milyon dolar gelir elde etti. Bu sponsorlar, Anheuser-Busch (BUD BUDAB InBev120; 58-0.% 95 Highstock 4. 2. 6 ile Oluşturuldu), State Farm ve Gatorade gibi tanınabilir markaları içerir. Son zamanlarda Pepsi (PEP PEPPepsiCo Inc109.26-0.87% Highstock 4. 2. 6 ile oluşturulmuştur) Coca-Cola (KO KOCoca-Cola Co45. 47-1.% 09 Highstock ile oluşturulmuş 4. 2. 6 ) NBA'nin resmi yiyecek ve içecek markasıdır. Sponsorluklara dahil olanlar, NBA sahaları için isimlendirme hakları. Örneğin, Golden Arena Warriors'ın (Oracle Arena) evi, bilgisayar teknolojisi şirketi tarafından seçildi. (Daha fazla bilgi için, bkz. TV'den İnternet'e Reklamcılık: Bir Sanayi Tarihi .)

Gelir Paylaşımı

MLB ve NFL gibi NBA gelir paylaşım sistemi ile de çalışır. Yukarıda belirtildiği gibi, bu sistemden elde edilen gelir basketbolla ilgili gelirin bir parçası değildir. NBA'deki gelir paylaşımı, küçük ve büyük pazarlar arasındaki eşitsiz koşulları ele alıyor. Sonuç olarak, tüm ekipler yıllık gelirlerini bir araya getirir ve yüksek hasılat yapan ekiplerden düşük hasılatlı olanlara yeniden dağıtılır. Bu sayede, her ekip o yıl maaş sınırına eşit gelir elde edecektir. Tam gelir paylaşımı avantajlarından yararlanmak için gelir yapısı, küçük pazar ekiplerinin lig ortalamasının en az% 70'ine eşit gelir elde etmesini gerektirir.

Uluslararası Büyüme

NBA kadrolarında temsil edilen uluslararası oyuncular ve ülkeler giderek artan sayıda dünya çapında büyüme parladı. 2014-15 sezonunun açılış gecesinde NBA, 37 farklı ülkeden 101 uluslararası oyuncu kaydetti. Bu sayı artmaya devam ederken, NBA medya yayınlarını ve ürün satışlarını teşvik etmek için uluslararası pazarlara bakacak. Yakın gelecekte, bir takım Avrupalı ​​NBA takımlarını da görebiliriz. Şu anda, NBA, yurtdışı operasyonlardan 350 milyon dolar üretiyor ve bir önceki yıla göre% 18'lik bir artış.

Sonuç

Yurtiçi ve yurtdışında ilgi çeken NBA, popülaritesini ve gelir akışlarının son birkaç yıldır hızla arttığını görüyor. 24 milyar dolarlık, 1 milyar dolarlık Nike anlaşması, artan sayıda kurumsal sponsorluk ve hızlı uluslararası büyüme ile değerlenen yeni bir TV anlaşması ile ortalama NBA takımı 1 milyar doları aşıyor. Bu, aynı zamanda, ortalama bilet fiyatları ve imtiyazlar da arttıkça, fanlar için bir maliyetle geliyor.