Danışman olmanın güzel bir zamanı.

FA Insight'ın Danışma Firmaları İnceleyen: İnsanlar ve Ücret Araştırması'na göre, danışmanlık firması tazminatı rekor doruklarına ulaşıyor ve bazı durumlarda ABD'deki diğer herhangi bir endüstriden daha hızlı artıyor Öyleyse bu endüstri ücret patlamasına neden oldu ve danışmanlar 2016'da ne kazanmayı umuyor? Öğrenmek için okumaya devam et. (İlgili okumalar için bkz: Danışmanların DEA Gerekli Olmaları İçin En İyi Nedenler

)

Süper Juiced RIA'lar

Çalışmada kayıtlı yatırım danışmanlarının (RIA'lar) verimlilik ve verimlilikte bir artış gösterdikleri ortaya çıktı. Firmalar personeli güçlendirirken, sahip oldukları çalışanlar da daha üretken oluyorlar. Bu, firmalar gelir üreten katı varlıklar oluşturmak için neyin gerektiğinin farkına vardığı anlamına geliyor.

Borç Serbest Guys Uyum analisti John Schneider, "2009'dan beri, yeni ve mevcut RIA firmaları, pazar büyümesi nedeniyle yönetim altındaki varlıkların (AUM) üstel bir artış gösterdiğini" belirtti. "Ayrıca, günümüzde daha fazla kişi paralarını yönetmek için sadece ücretli ve robo-danışman arıyor. “

Maalesef bu hızlı büyümenin önümüzdeki yıllarda yavaşlaması bekleniyor. Bu ayrıca birçok DEA'nın sahipleri ve danışmanlarının emekliliği ile çakışacaktır. Baby Boomers büyüdükçe, insanlar hesaplarını yönetirler. Bu, bir çok firmanın, ardıl planları ve mülkiyet devrini ciddi olarak düşünmeye başlamaları gerektiği anlamına gelir.

Yeni onay yönetmeliğinin son onayının DEA firmalarını nasıl etkileyeceği, özellikle ücret karşılığı olmak yerine şu anda komisyonda çalışanlar da nasıl etkileneceği hususuna halen devam etmektedir. (Daha fazla bilgi için, bkz.

RIA'yı Başlatın, Bu Engelleri Bekleyin.

)

Danışma Payı, 2016 Yılında

Bu çalışma, teşvik ve performansa dayalı ücretin firmanın başarısı için çok önemli olduğuna dikkat çekmektedir. Çalışanları, firma hakkında bir bütün olarak daha fazla ilgilenmeye ve böylece başarısını sağlamak için daha fazla çalışmaya teşvik eder.

"Çalışmanın üçte iki oranında, 'ekip üyelerinin firmanın genel başarısına odaklanmaya teşvik edilmesi, teşvik ödeneklerinin işlerine olan en sık rastlanan etkiydi" sözleriyle belirtildi.

Bununla birlikte, ankete katılan birçok firma, çalışanlarının maaşlarına teşvik ödemek için emin veya isteksiz olduklarını söyledi. Bu raporun değişip değişmeyeceğini düşünün.

Mevcut işgücüyle çok meşgul olan bazı şirketler yanlış kiralamayı da yapabilir. Bu kaçınılmaz olarak verimlilik ve gelir kaybına neden olabilir. Çalışma, "Bu sonuçların verimsizliği artırmak, üretkenliği azaltmak, örgütsel işlev bozukluğu ve kültürel çatışmaları potansiyel olarak içerebileceğini" söyledi. (İlgili okumalar için, bkz.

DEA'ya Geçen Danışmanlar İçin En İpuçları.

Daha İyi Ücret = Daha Başarılı Firmalar Çalışmayla ilgili bir

ThinkAdvisor

yazısına göre, çalışanlara daha fazla ödeme yapan firmalar da daha başarılı hale gelmektedir. Sadece çalışanlara daha fazla para veriyorlar, aynı zamanda verimliliği artıran daha fazla teşvik ödemesi de sunuyorlar. DEA'nın büyümesinde anahtar rol oynamak ve iyi bir yetenek kazanmak önemlidir. Raporda, "Şirketler, her zamankinden daha hızlı bir şekilde takımlarını genişlettiğinden, iyi insan yönetimi uygulamaları için ihtiyaç büyüyor" dedi. Ciroları yüksek ve iş doyumunun düşük olduğu firmalar için daha iyi ödeme yapmak bu sorunları gidermenin bir yolu olabilir. Sonuçta, ne için ödeme olsun.

Bottom Line

Danışman olmak, uzun ve verimli bir kariyere sahip olmak anlamına gelebilir. Pek çok DEA'nın püf noktası da makul bir oranda büyümeye devam etmek ve aynı zamanda çalışanlara sağlam maaşlar ve fayda sağlamaktır. Bir diğer önemli konu ise, bu genişleyen firmaların yaşlanan sahipleri nasıl ele alacakları. DEA'nın sahibi olan yetenekte beklenen azlığı olumsuz etkileyebilecek olmasına rağmen, bazı firmalar muhtemelen katlanacak birçok kişi satmayı umuyor olacak. Yine de, DEA'ların geleceği, özellikle merdivenin tepesinde olanlar için sağlam olmayı sürdürüyor. (Daha fazla okumak için bkz:

Büyümek isteyen Küçük RIA'lar için İpuçları.

)