a:

Belirli bir risk seviyesi, bir işletmenin çalışması içindir. Bir şirket riski tamamen ortadan kaldıramaz, ancak riski kontrol edebilir veya en azından başarıyla yönetebilir. Bir şirketin yönetimi, özellikle mali konular açısından kabul edilebilir risk düzeylerine ilişkin kararlar ve tercihler yapmak zorundadır. Başarılı risk yönetimi için anahtar, risk ve ödül arasında iyi bir dengenin korunması, potansiyel karların potansiyel sorunlara karşı dikkatle tartılması veya operasyonel istikrara yönelik tehditler. Bir şirket kaçınılmaz olarak, hissedarları için tatmin edici olacak yatırım getirisi üretmek için bir miktar risk almak zorundadır. Piyasadaki riskler, çalışanla ilgili riskler ve finansman riskleri dahil olmak üzere, herhangi bir işletme için çeşitli risk kaynakları bulunur.

Risk yönetiminin büyük bir kısmı potansiyel risklerin farkındalığından ve ortaya çıkabilecek sorunlarla başa çıkmak için acil durum planlarının yapılmasıdır. Örneğin, bir şirketin yönetimi, bir genişleme projesini tamamlamak için ek finansmana ihtiyaç duyacağını biliyorsa, şirketin birincil finansman kaynağı şirketi ek krediyi genişletmek istemiyorsa, iyi risk yönetimi, yedek bir finans kaynağı kaynağına sahiptir.

Şirketin faaliyet gösterdiği pazar, birincil risk kaynağıdır. Pek çok pazara ilişkin riskler doğrudan kontrol edilemez; mümkün olan en iyi şekilde yönetilebilir ve ele alınabilirler. Tüketici talep veya arzularının değişebileceği ve şirket ürünlerine olan talebin azalması riski vardır. Şirket ürünlerinin birisine zarar verebileceği ve dava açabileceği konusunda riskler bulunmaktadır. Bir rakibin şirketin ürününü tüketiciler için daha az arzulanan bir ürün sunabileceği veya bir rakibin, ya satış sayısını veya işletme kar marjını tehdit eden, önemli ölçüde daha düşük bir fiyatta rakip bir ürün sunabileceği riski vardır. Genel ekonomik kriz riski her zaman var, bu da tüketicilerin şirket ürünlerini daha az satın almalarını ve dolayısıyla daha az satışla sonuçlanmasını sağlıyor.

Finansman ve nakit akışı ile çok sayıda iş riski ilişkilidir. Bir şirket, bir genişleme projesi için gerekli finansmanı alamayabilir. Şirket müşterileri, şirketin nakit akışını kesintiye uğratarak zamanında faturalar ödeyemeyen finansal problemlerle karşılaşabilirler. Tedarikçiler, beklenmedik şekilde fiyatları artırabilir, işletme sermayesi veya nakit akışı problemleri yaratabilir veya ihtiyaç duyulduğunda eldeki stok yetersizliğine neden olabilir.

Çalışanla ilgili konular işletme riskinin başka bir kaynağıdır. Bir şirketin üretimini etkileyen işgücü sorunları ortaya çıkabilir. Bazı kilit personeli elinde tutma ihtiyacı, ücret artışlarına neden olabilir.Kilit personel kaybı, şirketin performansını ve kârlılığını etkileyebilir - örneğin, şirketin en iyi satış elemanlarından biri başka bir firma ile iş bulursa veya şirket önemli bir ürün tasarımcısı kaybederse. Bu risk kategorisine dahil bir yönetim riski - bir şirket için kötü yönetim kararları alma riski.

Bir şirket uluslararası alanda iş yapıyorsa, siyasi sorunlar, tarifelerdeki veya ithalat / ihracat kanunlarındaki değişiklikler ve döviz kurlarında dalgalanmalara neden olan riskler bulunmaktadır.