Neden bir şirket ana işletme kaynağından farklı bir sektörde bir yan kuruluşa sahip olacak?

Merchants of Doubt (Mayıs 2024)

Merchants of Doubt (Mayıs 2024)
Neden bir şirket ana işletme kaynağından farklı bir sektörde bir yan kuruluşa sahip olacak?
Anonim
a:

Bir sinerji, çeşitlilik, genel satış veya çapraz tanıtım ve çapraz satış fırsatlarını artırmak için bir şirket, ana iş alanından farklı bir sektörde bir yan kuruluşa sahip olacaktı. Farklı bir sektördeki bir yan kuruluşla bağlantı kurmak veya birleşmek, bir işletmenin iş riskini azaltmasına ve genel varlıklara erişimi artırmasına yardımcı olur; bu da faaliyetlerinin etkinliğini arttırır.

Şirketlerin ana işyerinden farklı bir sektöre bağlı bir iştirakiyle birleşmeleri veya birleşmeleri durumlara genelde çakıltaşı birleşmeleri denir. İki tip konglomera birleşmesi olsa da, bu özel birleşme türü saf bir holdinge birleşme olarak bilinir.

Saf konglomera birleşmesine bir örnek, önde gelen bir ayakkabı perakendecisinin lider bir meşrubat şirketi ile birleşmesi veya birleşmesi kararı alması durumunda gösterilebilir. Eğer meşrubat şirketi ayakkabı perakendecisinin bir yan kuruluşuysa, ayakkabı perakendecisinin genel satışları artar. Satışlardaki artışlarla birlikte, satışlar birden fazla gelir akışı vasıtasıyla çeşitlendirilecek, ayakkabı perakendecisinin faaliyetlerini güçlendirip riski azaltılacaktır. Ayakkabı perakendecisinin değeri, iki şirket arasında bir sinerji yakalamasıyla doğal olarak artacaktır.

Ayakkabı satıcısı, alkolsüz içecek satın alan tüketicilerin bir sonraki ayakkabı alımlarında% 10 indirim veya bunun tersini almak için bir promosyon oluşturabilir. Örneğin alkolsüz içecek şirketi, tescilli makineler aracılığıyla etkili tedarik zinciri operasyonları içeriyorsa, ayakkabı perakendecisi kendi faaliyetlerini daha verimli hale getirmek için bu varlıkları kullanabilir.