Bir işe başlamak birçok girişimci için büyük bir başarı, ancak bir başkasının sürdürülmesi daha büyük bir meydan okumadır. Büyük ya da küçük olsun, her işle yüz yüze birçok standart zorluk vardır. Bunlara doğru insanları seçme, marka oluşturma vb. Şeyler dahildir. Bununla birlikte, küçük işletmeler için benzersiz olan bazıları var - en büyük şirketlerin çoktan büyüdüğü işletmeler. Bu makaledeki en büyük 5 zorluğa bakacağız.

Müşteri Bağımlılığı
Tek bir müşteri gelirinizin yarısından fazlasını oluşturuyorsa, bir işletme sahibinden çok bağımsız bir yüklenicisiniz. Müşteri tabanını çeşitlendirmek bir işi büyütmek için hayati önem taşır, ancak özellikle söz konusu müşterinin zamanında ve iyi ödedikten sonra zor olabilir. Birçok küçük işletme için, bir ürün veya hizmet için zamanında ödemek isteyen bir müşteriye sahip olmak bir aldatmaktır.

Ne yazık ki, bu uzun vadede bir handikapla sonuçlanabilir, çünkü çalışanlara sahipseniz ve böyle devam ettirseniz dahi, daha büyük bir iş için bir alt yüklenici olarak davranıyor olabilirsiniz. Bu düzenleme, müşterinin, işin her an kuruduğu bir bölgede bordro ekleme riskini ortadan kaldırmasını sağlar. Tüm bu risk şirketten size ve çalışanlara aktarılır. Ana müşterilerinizin ürün veya hizmetiniz için tutarlı bir ihtiyaca sahip olması koşuluyla bu iyi bir sonuç çıkarabilir. Bununla birlikte, genellikle herhangi bir müşterinin ödemeyi bırakması durumunda, bir işin bolluk kazanması için çeşitlendirilmiş bir müşteri tabanına sahip olması daha iyidir.

Para Yönetimi
Faturaları karşılayacak kadar paraya sahip olmak her iş için şarttır, ancak her birey için de şarttır. İster işinizde ister hayatınızda olsun, biri muhtemelen diğerine baskı uygulayan bir sermaye tahliye yeri olarak ortaya çıkacaktır. Bu sorunu gidermek için, küçük işletmelerin sahipleri ya büyük ölçüde aktifleştirilmeli ya da gerektiğinde nakit rezervleri hazırlamak için ek gelir elde edebilmelidir. Bu nedenle birçok küçük işletme kurucuları bir işyerinde çalışıyor ve aynı anda bir iş kuruyorlar. Bu bölünmüş odağı bir işi büyütmeyi zorlaştırabilir, nakit tükenmek ise bir işi büyümeyi imkansız hale getirir.

Para nakliye işe ve sahibine aktığında para yönetimi daha da önem kazanmaktadır. İşletme muhasebesi ve vergileri kullanmak çoğu işletme sahibinin kabiliyeti dahilinde olmasına rağmen profesyonel yardım genellikle iyi bir fikirdir. Bir ticari kitabın karmaşıklığı, her bir müşteri ve çalışanın görüşüne göre yükselir; bu nedenle, kitap tutma konusunda yardım almak, bunun genişlememesi için bir neden olmasını önleyebilir.

Yorgunluk
Saatleri, çalışması ve gerçekleştirmesi gereken sabit baskı en tutkulu bireylerde bile aşınır. Birçok işletme sahibi, hatta başarılı olanlar, çalışanlarından çok daha uzun saatlerce çalışıyorlar.Dahası, işlerinin yokluğunda duracağından korkarlar, bu nedenle yeniden şarj etmek için işten uzak durmaktan kaçınırlar. Yorgunluk ortaya çıkınca, saatler süresince yorgunluk ve sonuçlar tamamen terk etme arzusu da dahil olmak üzere işle ilgili döküntü kararlarına neden olabilir. İşletmeyi malın sulanmadan sersemleten bir hız bulmak küçük bir işletmenin evriminde erken (ve çoğu kez) olan bir zorluktur.

Kurucu Bağımlılık
Eğer bir araba çarparsanız, işiniz ertesi gün hâlâ gelir üretiyor mu? Kurucusu olmadan çalışamayan bir iş son teslim tarihi olan bir iştir. Birçok işletme kurucu bağımlılığa sahiptir ve bu bağımlılık genellikle kurucunun iş büyüdükçe belirli karar ve sorumluluklardan vazgeçememesinden kaynaklanmaktadır. Bu zorlukla mücadele etmek teoride kolaydır - bir işletme sahibi sadece çalışanlarına veya ortaklarına daha fazla kontrol vermek zorundadır. Bununla birlikte, pratikte, kurucular için bu büyük bir engeldir, çünkü işi yapan kişi halatları öğrenene kadar yapılan işin kalitesine genellikle en azından uzlaşmayı gerektirir.

Kalite ve Büyümenin Dengelendirilmesi
Bir işletme kurucuya bağımlı olmadığı zamanlarda, büyüme ile ilgili konuların faydalarla eşleştiği veya daha da ağır basacağı bir zaman gelir. Bir hizmetin veya ürünün, belirli bir noktada ölçeklendirilmek için bir işi feda etmesi gerekip gerekmediği - bu, kişisel olarak her müşteri ilişkisini yönetemediği veya her widgeti denetlemediği anlamına gelebilir.

Ne yazık ki, genelde kişisel katılım seviyesi ve bir işi yarı başarılı hale getiren ayrıntılara dikkat. Bu nedenle, çoğu küçük işletme sahibi, şirketin büyümesine zarar vermek için bu alışkanlıklara bağlı kalırlar. Çıplak çalışma ile kalite ile sağlıksız bir takıntı arasında büyük bir orta yer var, bu nedenle işletme sahibine, markayı incitmeden ölçeklendirmeyi sağlayan bir uzlaşmaya doğru şirketin süreçlerini yönlendirmesi gerekiyor.

Alt satır
Bunlar zorluklardır, ancak ölüm cezası değildir. İşletme sahibi olabilecek en kötü şeylerden biri, önümüzdeki zorlukları dikkate almadan küçük bir işletmeye gitmektir. Bu zorlukları daha kolay hale getirecek bazı şeylere baktık, ancak bunlardan kaçınma yok. Bir sorunun üstesinden gelmenin önemli bir adımı, bu zorluğun boyutunun bilinmesidir. Ayrıca, rekabetçi bir yolculuk, insanların kendi işlerine başlamasının nedenlerinden biridir ve her meydan okuma, başka bir rekabet fırsatı temsil eder.