Capex Rapor: Telekom Harcamalara Yönelik (T, VZ)

Outside the Box from West: CAPEX vs. OPEX in Hosted Phones (Kasım 2024)

Outside the Box from West: CAPEX vs. OPEX in Hosted Phones (Kasım 2024)
Capex Rapor: Telekom Harcamalara Yönelik (T, VZ)

İçindekiler:

Anonim

Telekomünikasyon hizmetleri sektörü doğası gereği, sermaye harcamalarına (CAPEX) büyük bir harcamayla yıllarca sermaye yoğun bir iştir. Telekom operasyonları, büyük iletişim altyapısı üzerine kurulmuştur ve müşterilere kaliteyi ve güncel iletişim hizmetlerini sağlamak için gelişmiş sabit yatırımlar gerektiren çok sayıda ekipman kullanmaktadır. Genel olarak kategorize edilen 10 iş ve yatırım sektörü arasında enerji sektörü, çoğu kez başka bir lider CAPEX harcayıcısı olmakla birlikte, enerji şirketleri tarafından CAPEX'e yapılan harcamalar, enerji piyasalarında daralma ile gerilemiştir.

2015'te telekom ve enerji sektörleri, CAPEX açısından kalabalığa açık bir şekilde çıktı ve bunu temel malzemeler sektörü izledi. Daha gerisinde, hepsi çok daha küçük sermaye yatırımlarına sahip olan sanayi, kamu hizmetleri ve teknoloji sektörleri bulunmaktadır. AT & T Inc. (NYSE: T TAT & T Inc32.98 +% 0.35 Highstock 4. 2. 6 ile oluşturuldu) ve Verizon Communications Inc. (www.verizon.com) tarafından temsil edilen telekom şirketlerinin CAPEX harcamaları büyüktür. NYSE: VZ VZVerizon Communications Inc 45. 29-0.% 53 Highstock 4. 2 6 ile oluşturulmuştur), olumlu işletme nakit akışları ve geniş nakit varlıklarıyla desteklenmiştir. 2015 yılı, iki önde gelen telekom şirketi tarafından CAPEX harcamalarında artışa devam etti.

Telekom Şirketleri

AT & T ve Verizon, ABD'de çeşitli borsalarda işlem gören tüm telekom şirketleri arasında sırasıyla birinci ve üçüncü sırayı alırlar. Her iki şirketin 2011-2015 yılları arasında ortalama% 4'lük bir satış büyümesi oranı ile kesintisiz bir gelir artışı vardı. 2015 yılında AT & T'nin satışları neredeyse 147 milyar dolara ulaştı ve Verizon'un satışları 132 milyar dolara yaklaştı. Bu büyüme, şirketlerin zaten muazzam müşteri tabanlarına göre küçük bir başarı. Devam eden iş genişlemeleri, artan hizmet ihtiyaçlarını karşılamak için şirketlerin iletişim kapasitelerini daha da artırmak üzere tasarlanan kalıcı sermaye yatırımlarına dayanıyordu.

Telekom CAPEX

2015'te AT & T 19 $ harcadı. 2 milyar ve Verizon 27 dolar harcadı. CAPEX'e 7 milyar. Bu arada, diğer sektörlerin çoğundan gelen en büyük şirketler, CAPEX'i yalnızca milyarlarca tek haneli rakamlarla gördüler. AT & T, 2011'den 2015'e kadar olan beş yılda CAPEX'e yılda yaklaşık 20 milyar dolar harcarken Verizon, CAPEX harcamalarını 27 dolara çekti. 16 milyar dolardan 7 milyar. Enerji sektö- ründeki CAPEX 2015 yılının dördüncü çeyreğinde% 41,2 oranında düştü ve finans sektörü hariç Standard & Poor's 500 endeksi (S & P 500) için toplam CAPEX 9 düştü.Aynı çeyrekte bir önceki yıla göre% 8 oranında arttı. Tüm veriler, pozitif nakit akış performanslarıyla desteklenen 2015 CAPEX harcamalarının başında gelen telekom sektörüne işaret ediyor.

Telekom Nakit Akışı

Telekom işi, sürekli, aylık veya yıllık bazda tekrarlanan hizmetler gelir akışlarıyla nakit üreten bir makine olabilir. AT & T'nin 35 $ işletme nakit akışı vardı. 2015 yılında 9 milyar olan ve CAPEX'i için gerekli olan fon miktarını aştı. Verizon, 38 $ 'lık işletme nakit akışı üreterek eşit derecede iyi performans gösterdi. 2015 yılında 9 milyar dolarla yatırım yaparak CAPEX'e olan yatırım ihtiyaçlarını da aştı. İşletme nakit akışı CAPEX'i aştığında, serbest nakit akışı olumlu yönde. Birikmiş serbest nakit akışı, bir şirketin nakit varlıklarını doldurarak, tüm işletme giderlerini karşılamaya yardımcı olur ve şirketin devam eden operasyonlarını sürdürür. Örneğin, Ar-Ge harcamaları bir şirketin nakit varlıklarının büyük bir bölümünü oluşturabilir ve Ar-Ge, telekom şirketleri için LTE standartlarının çoğuna girdikçe kritik önem taşır ve sözde 5G olarak adlandırılır.

Ayrıca, bol nakit akışı, şirket satın alımı gibi şirketleri CAPEX'in ötesinde yatırım fırsatları için sağlar. CAPEX yoluyla kademeli ve organik büyümenin aksine, yatırım faaliyetleri, bir şirketin diğer arzulanan iş alanlarına daha hızlı genişlemesine izin verir. Aslında AT & T ve Verizon, AT & T'nin DirecTV ve Verizon'u AOL'e bağladığı 2015 yılında ticari satın almalar yaptı. Satın almalar, iki şirketin mevcut telekom yeteneklerini güçlendirmek ve tamamlamak için hazırlandı ve muhtemelen telekom sektörünün hem CAPEX harcamasında hem de iş alımında aktif kalması gerekiyor.