Carlos Slim'in Fortune'unu nasıl kurdu? Investopedia

Nancy Drew 11 The Curse of Blackmoor Manor Part 2 Jane's Room No Commentary (Kasım 2024)

Nancy Drew 11 The Curse of Blackmoor Manor Part 2 Jane's Room No Commentary (Kasım 2024)
Carlos Slim'in Fortune'unu nasıl kurdu? Investopedia

İçindekiler:

Anonim

Bakkal, cep telefonu sağlayıcısı ve en büyük ulusal yapım kıyafeti hepsinin aynı şirkete ait olduğunu hayal edin. Hemen her şeyi satın alabilir ve asla rakiplerini zenginleştirmek zorunda kalmazsınız. Aslında bu, dünyanın en zengin beş zengin adamı Carlos Slim Helú'nun yaşadığı Meksika'daki durumdur.

Forbes listesine göre - servetini nasıl 70 milyar doları aşkın biriktirmiş - hem iş anlayışında hem de siyasi bağlantılar üzerinde yapılan bir çalışmadır.

Öncelikle, insanlar çok zengin olduğunu söylediklerinde ne demek istiyorlar? İnce (açıkçası) tonozda oturan milyarlarca dolara sahip değil. Bu, çeşitli şirketlerin toplam varlıklarının yanı sıra "gerçek" varlıklarının bir ölçüsüdür. Bununla birlikte, Slim, sahip olduğu birçok şirketten oluşan büyük bir pozisyondadır. Örneğin, Slim ailesi, bir telekomünikasyon şirketi América Movil'in sermayesinin% 65'ine (AMX AMXAmerica Movil17, 55 + 1,% 74 Highstock 4. 2 6 ile oluşturulan) güveniyor. (AMOV AMOVAmerica Movil17 .32 + 1.47% Highstock 4. ile yaratılmıştır. 4. 6. ), belki de İnce İmparatorluğun en büyük parçaları. Web sitesine göre şirketin yaklaşık% 8'ine sahibiz.

Geniş Erişim

İnce, kelimenin tam anlamıyla yüzlerce başka şirkette, çoğunlukla Grupo Carso aracılığıyla elini uzatıyor. Grupo Carso, Meksika'nın en büyük çimento şirketlerinden biri olan Elementia, Sears ile perakende (CICSA yoluyla) enerji ve inşaat (Grupo Condumex üzerinden) gibi farklı alanlarda faaliyet göstermektedir. Saks Fifth Avenue'de büyük bir pay var ve hatta New York Times'ın% 17'sini satın aldı. (Ayrıca bakınız: Top 4 Tutumlu Milyar Çiftli .

Belki de Slim'in zenginliklerinin en büyük kısmı telekomünikasyondan gelmektedir. Via Grupo Carso ve bir aile güveninin yanı sıra kendi kişisel hisse sahipleri olan Slim, eski Meksiko Teléfonos de Mexico olan América Movil'in veya Telmex'in sahibidir. Telmex, AT & T Inc. (T TAT & T Inc32.86-1.% 32 Highstock 4. 2. 6 ile oluşturulmuş) gibi, ülkedeki eski telefon tekeli idi. 1990'lı yıllarda hükümet şirketi özelleştirdi ve Slim Groupo Carso aracılığıyla ilk yatırımcılardan biri oldu (konsorsiyumun diğer üyeleri France Télécom ve Southwestern Bell Corporation idi). Fiyat: 1 dolar. 8 milyar, yarısı Grupo Carso tarafından% 20 hisseye kondu. Carlos Slim, Grupo Carso'nun yönetiminde ve Telmex'i devraldı.

Slim'in mobil telefon şirketi América Movil, 2012 yılına kadar Telmex'i devraldı ve bir şahsi bağlı kuruluş haline getirdi. América Movil, yan kuruluşu Telcel aracılığıyla, cep telefonu hat pazarının yüzde 70'ine ve Meksika'daki sabit hatların yüzde 80'ine yaklaşan bir pazar payına sahiptir. Artık şirket, Meksika'da yeni anti-tekel düzenlemeleri sonrasında pazar payını yüzde 50'nin altına düşürmek için varlık satmaya hazırlanıyor.Ancak Slim, muhtemelen cep telefonu kuleleri gibi çeşitli varlıkların 8 milyar doları veya daha fazlasını kolayca getirebileceğinden - orijinal yatırımdan oldukça fazla bir kazanç elde etmesinden rahatsız değil. Akıllı Para Piggyback .

Sadece Meksika değil

América Movil, çeşitli yan kuruluşlar vasıtasıyla sadece Meksika'da değil. ABD'de en göze çarpan marka, düşük maliyetli bir cep telefonu operatörü olan TracFone'dur. Avusturya'da şirket, Telekom Austria'nın% 23'üne sahiptir. İnce Telekom imparatorluğu Venezüella ve Bolivya hariç Latin Amerika'daki her ülkeye ulaşıyor.

Ancak şirketi bugünkü haline getiren, teknoloji veya telekomünikasyon konusunda derin bir bilgi sahibi olmak zorunlu değildi. İnce, sıklıkla stratejisinin, kârları işin kendisine yeniden kazandırmak ve yakıt büyütmek olduğunu söyledi. Örneğin Telmex, 1990'lı yıllarda güncellenmiş bir elyaf ağı kurmak için milyarlarca yıl yatırım yapmış ve şirketin yüksek hızlı internet hizmeti sunma pozisyonunda kalmasına neden olmuştur.

Desen, Slim'in hayat boyunca aldığı ticari anlaşmalara özgüdür - bir varlık satın alın, yeniden yatırım yapın ve kârda satış yapın. Telekomünikasyon, yalnızca bu stratejinin en görünür parçasıdır. Bir Satın Alma Fırsatı Slim, 1965 yılında Grupo Financiero Inbursa'nun kuruluşuyla borsacıyla başladı. En büyük fırsatlarından biri. Telmex'in özelleştirilmesinin ötesinde - 1980'lerin başında petrol fiyatlarında belirgin bir gerileyle birlikte yaşanan peso krizi idi. Sermaye ülkeden kaçıyordu ve Slim, değer düşüklüğüne uğramış birçok şirket satın aldı.

Bazı örnekler Cigatam (ülkenin ikinci büyük sigara üreticisi), Reynolds Aluminium, General Tire ve Sanborns mağaza zinciridir. Sanborns, geçen yıl yaklaşık 950 milyon dolar kazandırarak halka açıldı. Slim'in yaşamı boyunca bu gibi işlemleri çoğaltın ve bulunduğu yerde nasıl olduğunu görmek zor değildir.

Turnaround Specialist

Slim'in stratejisi, bazen sorunlu şirketleri satın almak ve onları çevrelerinde bulmaya çalışmaktır. Bu modelin avantajı, belirli bir sektör hakkında belirli bir bilgiyi gerektirmesi gerekmemesidir - önemsemeyen ve olmayan olanın keskin bir anlamı.

Buna ek olarak, konglomera yapısı birçok endüstride pay sahibi olmasını sağlıyor ve servetinin neredeyse tamamen durgunluk geçirmez olmasını mümkün kılıyor. olmak. Hisse senetleri, tüm ekonomiyi etkileyen genel bir piyasa çöküşünde değer kaybedebilir. Ancak telekomünikasyon endüstrisindeki bir sorun onun rakamlarına çok fazla zarar vermeyecektir, çünkü diğer bazı sektör makul derecede iyi sonuç verecektir.

İnce, satın aldığı işletmelerin ince ayrıntılarıyla da daha az ilgileniyor. Herhangi bir işlem yalnızca bu - hedefi daha sonra kazancını hisseye satmaktır. New York Times'ta yaptığı bir hisse alımının dahi, editöryel politikadan daha az ve finansal bir haber sitesi olan Sentido Común'un editörü Eduardo Garcia'nın 999'uncu rakamla yaptığı açıklamada, gazetenin bir varlık olarak değer kazanabileceği fikri daha az geçerli. > 2009'da Amerikan Gazetecilik Cüzdanı . Sayılamayan Milyarder

Bu, Slim'in yıllardır Amerikalıların çoğunun radarının altında kaldığının bir nedeni olabilir. İnce, gösterişli değil ve dönüştürücü bir ürün çıkarmadı. Bu anlamda o, anti-Steve Jobs ve onun dönüştürücü Apple cihazları. İnce nadiren basınla konuşuyor ve son zamanlarda herkesin profilini yükseltti. (Ayrıca bakınız:

Bill Gross, Steve Jobs ve Steve Wynn, 'ı paylaşın.) Bu, çok servet sahibi bireylerin aşağı taraflarına değinmiyor. Slim'in net değeri çok büyük ve bazı küçük ulusların gayri safi yurtiçi hasıla rakipleri. Ona çok fazla siyasi etki kazandırdı. Meksika'nın nispeten zayıf anti-tekel yasalarına sahip olması tesadüf değildir. Garcia, Slim mülkiyetlerini etkileyen düzenlemelerin çoğu halde hafifçe zorlandığı bir sorunun cevabını yazmıştı. Örneğin, ABD Adalet Departmanı'nın, Slim'in yaptığı telekomünikasyon endüstrisi üzerindeki kontrol türlerini hoş görmeyi hayal etmek zor. (Ayrıca bak:

S. Tekellerin Tarihi

.) Piyasanın Köşegelenmesi Başka bir konu da monopolistik uygulamalardır. Telmex ile Slim'in yakaladığı varlıklardan biri, Meksika'nın en büyük bakır tel üreticilerinden biriydi. Ardından Telmex'in rakibinden tel satın almasını durdurdu ve bu rakibi Amerikalı bir meseleye satmaya zorladı. Meksika hükümeti telefonla ticaretteki rekabeti artırmaya çalışırken, yeni şirketlerin Telmex'e arabağlantı ücreti ödemesi gerektiği hususunu hesaba katmadı.

Telmex, bu tür ücretleri çok yüksek bir seviyeye getirir; diğer tedarikçilerin fiyatları düşürmesi, özellikle şehirlerarası görüşmeler için daha zorlu hale getirir. (Sonunda, hükümet, Slim ve yeni başlamalar arasındaki çok müzakereden sonra uygulama durduruldu). (Bakınız: Tekel Antitröst Kanunlarının Tüketicilere Etkileri .

Tekel önleyici kanunlar Slim şirketlerini varlık satmaya zorlarlar bile olsa, bunun yalnızca hukukun etrafında bir uçta bulunma ihtimali var. Örneğin, Ocak ayında bir Meksikalı mahkeme Telmex'e fiber optik hatlar ve telefon direkleri içeren bir bölümün satışını durdurmasını emretti. Bölüm artık Telmex'in bir parçası olmadığında, şirketin artık belirli antitröst kurallarına girmemesi, Slim'e daha serbest bir el vermesi mümkün.

Eleştirmenler, Slim'in bu kadar büyük pazar payına sahip şirketleri ve rakiplerini dışarıda bırakmasıyla Meksika ekonomisinin zarar gördüğünü belirtti. Düzgün oyun alanının olmaması, yeni girenlerin zorunlu bir zamana sahip olması ve mevcut bir oyuncuya meydan okuması anlamına gelir.

Amerika Hareket Büyümesini Sıkılaştıran Düzenleyici Yüklerin Artırılması The Bottom Line Slim'in serveti, eski Rockefeller ailesinin Bill Gates'e oranla daha fazla. Belirli bir alanda birkaç büyük yenilik üzerine bir imparatorluk kurmak yerine, satın alımlarla bunu yaptı ve neredeyse kabul edilemez bir pazar payı oluşturdu. (Ayrıca bakınız:

J. D. Rockefeller: Petrol Baronu'ndan Billionaire'ye

.