İçindekiler:
- Girişimi Takmak Bu nedenle, daha fazla sorumluluk almak için beklemeyin. Geçerli konumunuzda yukarıdan ve öteye gidin. Becerilerini geliştirmek için iyi bir yol, iş tanımının dışında ekstra projeler üstlenir. Unutmayın, ne kadar çok çalışırsanız, o kadar çok öğrenirsiniz. Daha fazla bilgi edinmek ve daha fazla sorumluluk almak, sizi işyerinizde bir liderlik rolüne yönlendirmenize yardımcı olabilir.
- Yüksek profilli bir iş için seçilmek üzere eleştirel düşünür olmalısınız. İyi liderler, potansiyel sorunları önceden gerçekleştirebilirler. Daha sonra, sorunların oluşmasını önlemek için yollar geliştirebilirler. İyi liderler potansiyel fırsatlardan haberdardır ve şirket ve çalışanlara fayda sağlamak için onlardan yararlanırlar.
- Bir liderin en önemli becerilerinden biri dinlemektir. Dinleme becerileri olmadan, başkalarından geribildirim alamaz ve ekip üyelerinin üzerinde çalıştıkları projelerden ne gibi hoşlandığına dair bir fikir edinemezsiniz. Geri bildirim anahtardır. Etkili bir şekilde dinlemek için göz teması kurmanız, dikkati dağıtmanızın önüne geçmeniz ve uygun şekilde yanıt vermeniz gerekir. Unutmayın, iletişim yalnızca sözlü iletişimle ilgili değildir. İnsanların gerçekten neler söylediğini belirlemek için vücut dilinin ve hareketlerin farkında olun.
- "Eğer eylemleriniz başkalarına daha fazla rüya, daha fazlasını öğrenin, daha fazlasını yapın ve daha fazla olmasını sağlıyorsa, bir lidersiniz" dedi John Quincy Adams. Gerçek bir lider, insanları olumlu yönde etkilemek zorundadır. Çalışanlar ya da iş arkadaşları hırsları ve tutkuları kaybettiğinde, gerçek bir lider onlara enerji veriyor ve onları motive edebiliyor. Liderler insanları nasıl motive eder? İlk olarak, insanların neye ihtiyaç duyduklarını ve istediklerini biliyorlar. Örneğin, bir çalışanın motivasyonunu kaybederse, zorlu çalışmalarının tanınmadığını düşünürse, iyi bir lider o kişiyle konuşur ve hak ettiği tanımayı sunar.
- Hedefi uygulamak için disiplin gerekir. Bir vizyonunuz veya iyi bir fikriniz olsa bile, disiplinsiz işe yaramaz. Etkin bir şekilde yürütmek isterseniz disipline ihtiyacınız var. Örneğin, siz ve ekibiniz, yatırımcıları çekmek için bir iş planı hazırlamak istediniz. İş planı için bir sürü fikri vardı, ancak sununun prova edilmesini sağlamak için herhangi bir disiplin yoktu. Teklifi sunma zamanı gelince, hedefinizi yatırımcılara düzgün bir şekilde aktaramadınız. Bu, yatırımcıların teklifinizi reddetmesine neden oldu. İyi bir lider olmak için öz disiplinli olmanız ve ekibinizdeki diğer kişilerin disiplinli olmasını sağlamanız gerekir.
- "John F. Kennedy," Liderlik ve öğrenme birbirlerine vazgeçilmezdir "dedi. İşler hızla değiştiğinde, kendinizi sürekli öğrenmek ve kendinize meydan okumak önemlidir.
- "En iyi yönetici, yaptıkları şeyi yapmak için iyi insanları seçecek kadar algılayabilen, yaptıklarında onlarla karışmaya engel olmak için kendine güvenen kişidir" dedi Theodore Roosevelt. Başarılı bir lider mikro yönetemez. Çalışanlarınızı çalışanlarınızın görevine devredin ve yetkili olduklarını hissettirin. Bunu yaparsanız, daha fazla rol alacaklar ve yeni beceriler geliştirmek için daha fazla fırsat bulacaklardır. Delege, kendinize ulaşmak için ihtiyaç duyduğunuz hedeflere daha iyi odaklanmanıza olanak tanır. Bir proje lideri iseniz, sonunda işten siz sorumlusunuz. Bu nedenle, projeyi görevlendirirken denetlemek önemlidir.
- Liderler, zor insanları nasıl ele alacağını ve çatışmaları çözmeyi bilmelidir. Bir çalışan yeteneğini en iyi şekilde kullanmazsa ve çalışmaya karşı olumsuz bir tutum takınırsa, liderler adım atmalı ve özel olarak o kişiyle konuşmalı. Liderler, dürüst ve doğrudan olmalılar. Bu cesaret gerektirir. Bir sorunu belirtmek veya birini ateşlemek kolay değildir. Bir sonuca varmadan önce daima hikayenin çalışanın tarafını dinleyin.
- Liderler, takım üyelerinin değerini tanımalı, onlardan öğrenmeli ve onlardan öğrenmeleri için diğer takım üyelerini teşvik etmeyi öğrenmelidir. O bölgede uzmanlaşmış birinden tanımadığınız şeyleri öğrenin.
- İyi liderlik becerileri kariyer gelişimi için gereklidir "Bugün başarılı liderliğin anahtarı, otorite değil, etkidir" dedi Ken Blanchard. Liderlik becerilerinizi geliştirmek istiyorsanız, daha etkili olabilmek için hangi eylemleri gerçekleştirebileceğinizi düşünün. Zaten bir lider iseniz, başkalarını nasıl etkileyebileceğinizi düşünün.
Liderlik becerileri kariyer gelişiminde büyük rol oynayabilir. Genellikle, teknik becerileriniz yalnızca sizi şimdiye kadar götürebilir. Kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olmak için, iyi bir lider olma becerisi gibi yumuşak becerilere gereksiniminiz var. Bu nedenle, liderlik becerileri, kariyer alanının en üstüne gelmenize yardımcı olabilecek önemli nitelikler olarak düşünülür. Mesleki ya da kişisel hayatınızda liderlik rollerinde başarılı olmanız durumunda, işe alınmanız veya bir tanıtım almak daha olasıdır.
Lider olmak için doğan az insan var. Çoğumuzun iyi bir lider olmaya çalışması gerekiyor ve bu yüzden liderlik gelişimi çok önemli. Birçok farklı liderlik türü vardır ve başarılı bir lider olmanıza yardımcı olabilecek birçok beceri seti vardır.
Girişimi Takmak Bu nedenle, daha fazla sorumluluk almak için beklemeyin. Geçerli konumunuzda yukarıdan ve öteye gidin. Becerilerini geliştirmek için iyi bir yol, iş tanımının dışında ekstra projeler üstlenir. Unutmayın, ne kadar çok çalışırsanız, o kadar çok öğrenirsiniz. Daha fazla bilgi edinmek ve daha fazla sorumluluk almak, sizi işyerinizde bir liderlik rolüne yönlendirmenize yardımcı olabilir.
Yüksek profilli bir iş için seçilmek üzere eleştirel düşünür olmalısınız. İyi liderler, potansiyel sorunları önceden gerçekleştirebilirler. Daha sonra, sorunların oluşmasını önlemek için yollar geliştirebilirler. İyi liderler potansiyel fırsatlardan haberdardır ve şirket ve çalışanlara fayda sağlamak için onlardan yararlanırlar.
Etkili Dinleme
Bir liderin en önemli becerilerinden biri dinlemektir. Dinleme becerileri olmadan, başkalarından geribildirim alamaz ve ekip üyelerinin üzerinde çalıştıkları projelerden ne gibi hoşlandığına dair bir fikir edinemezsiniz. Geri bildirim anahtardır. Etkili bir şekilde dinlemek için göz teması kurmanız, dikkati dağıtmanızın önüne geçmeniz ve uygun şekilde yanıt vermeniz gerekir. Unutmayın, iletişim yalnızca sözlü iletişimle ilgili değildir. İnsanların gerçekten neler söylediğini belirlemek için vücut dilinin ve hareketlerin farkında olun.
"Eğer eylemleriniz başkalarına daha fazla rüya, daha fazlasını öğrenin, daha fazlasını yapın ve daha fazla olmasını sağlıyorsa, bir lidersiniz" dedi John Quincy Adams. Gerçek bir lider, insanları olumlu yönde etkilemek zorundadır. Çalışanlar ya da iş arkadaşları hırsları ve tutkuları kaybettiğinde, gerçek bir lider onlara enerji veriyor ve onları motive edebiliyor. Liderler insanları nasıl motive eder? İlk olarak, insanların neye ihtiyaç duyduklarını ve istediklerini biliyorlar. Örneğin, bir çalışanın motivasyonunu kaybederse, zorlu çalışmalarının tanınmadığını düşünürse, iyi bir lider o kişiyle konuşur ve hak ettiği tanımayı sunar.
Bazen insanlar motivasyonlarını kaybederler, çünkü zorluklarla karşı karşıyadır, aynı tekrarlayan görevleri yapmaktan bıkmış veya katılmaları istenmemekten hayal kırıklığına uğramıştır.Bir lider olarak, onunla konuşmalısınız, ona neler olduğunu sorunuz ve kişisel hikayelerinizi kendisiyle paylaşarak kendisini onunla çalışmaya teşvik etmelisiniz.
Disiplin
Hedefi uygulamak için disiplin gerekir. Bir vizyonunuz veya iyi bir fikriniz olsa bile, disiplinsiz işe yaramaz. Etkin bir şekilde yürütmek isterseniz disipline ihtiyacınız var. Örneğin, siz ve ekibiniz, yatırımcıları çekmek için bir iş planı hazırlamak istediniz. İş planı için bir sürü fikri vardı, ancak sununun prova edilmesini sağlamak için herhangi bir disiplin yoktu. Teklifi sunma zamanı gelince, hedefinizi yatırımcılara düzgün bir şekilde aktaramadınız. Bu, yatırımcıların teklifinizi reddetmesine neden oldu. İyi bir lider olmak için öz disiplinli olmanız ve ekibinizdeki diğer kişilerin disiplinli olmasını sağlamanız gerekir.
Sürekli Öğrenme
"John F. Kennedy," Liderlik ve öğrenme birbirlerine vazgeçilmezdir "dedi. İşler hızla değiştiğinde, kendinizi sürekli öğrenmek ve kendinize meydan okumak önemlidir.
Nasıl Delege Vereceğini Öğrenin
"En iyi yönetici, yaptıkları şeyi yapmak için iyi insanları seçecek kadar algılayabilen, yaptıklarında onlarla karışmaya engel olmak için kendine güvenen kişidir" dedi Theodore Roosevelt. Başarılı bir lider mikro yönetemez. Çalışanlarınızı çalışanlarınızın görevine devredin ve yetkili olduklarını hissettirin. Bunu yaparsanız, daha fazla rol alacaklar ve yeni beceriler geliştirmek için daha fazla fırsat bulacaklardır. Delege, kendinize ulaşmak için ihtiyaç duyduğunuz hedeflere daha iyi odaklanmanıza olanak tanır. Bir proje lideri iseniz, sonunda işten siz sorumlusunuz. Bu nedenle, projeyi görevlendirirken denetlemek önemlidir.
Çatışmaların Ele Alınması
Liderler, zor insanları nasıl ele alacağını ve çatışmaları çözmeyi bilmelidir. Bir çalışan yeteneğini en iyi şekilde kullanmazsa ve çalışmaya karşı olumsuz bir tutum takınırsa, liderler adım atmalı ve özel olarak o kişiyle konuşmalı. Liderler, dürüst ve doğrudan olmalılar. Bu cesaret gerektirir. Bir sorunu belirtmek veya birini ateşlemek kolay değildir. Bir sonuca varmadan önce daima hikayenin çalışanın tarafını dinleyin.
Bir Takipçi Olun
Liderler, takım üyelerinin değerini tanımalı, onlardan öğrenmeli ve onlardan öğrenmeleri için diğer takım üyelerini teşvik etmeyi öğrenmelidir. O bölgede uzmanlaşmış birinden tanımadığınız şeyleri öğrenin.
Bottom Line
İyi liderlik becerileri kariyer gelişimi için gereklidir "Bugün başarılı liderliğin anahtarı, otorite değil, etkidir" dedi Ken Blanchard. Liderlik becerilerinizi geliştirmek istiyorsanız, daha etkili olabilmek için hangi eylemleri gerçekleştirebileceğinizi düşünün. Zaten bir lider iseniz, başkalarını nasıl etkileyebileceğinizi düşünün.
Kişilerarası becerileri geliştirmek için kullanılan bazı eğitim ve geliştirme teknikleri nelerdir?
Iletişim kurmada ve duyulmakta sorun yaşıyorsanız, kişiler arası becerilerinizi geliştirmeye yönelik derin dinleme tekniklerini geliştirin.
Kişilik becerileri, işe alma sürecinde hangi rolü oynuyor? | Potansiyel bir işverene kişilerarası iletişim becerileri kazandıran Investopedia
, Genellikle benzer bir iş ilanındaki yoğun tecrübelerden daha değerlidir.
Araştırma geliştirme ve ürün geliştirme arasındaki fark nedir?
Araştırma geliştirme ve ürün geliştirme arasındaki farkı anlar. Bir şirketin neden her ikisinde de yatırım yapmak isteyeceğini öğrenin.