Birçok kişi, sistemi beğenmiyorsanız, oy değiştirmek için oy kullanmanız gerektiğini düşünüyor. Bu, stok tuttuğunuz bir şirket için de geçerlidir. Sahip oldukları payların hissedarlara nasıl bir ses verebileceklerini ve nasıl konuştuklarını öğrenmek için okumaya devam edin.

Şirket Alınması
Sesi hissedar olarak duyurmak, kısa vadeli bir mesele değildir. Oylamadan bir hafta önce para kazanamaz, bir hisse senedi satın alamaz, politika hakkında biraz gürültü yaparsınız ve daha sonra bir hafta sonra hisselerinizi satabilirsiniz. ABD Menkul Kıymetler ve Mübadele Komisyonu (SEC), şirketin yıllık başvuru tarihini belirten bir yıl önce en az 2,000 $ hisse senedi veya bekleyen hisse senetlerinin% 1'ini elinde bulundurmanız gerektiğini belirtti. vekâleten oy

Bir çözüm önerisi hazırlarken ayrıca belirli SEC talimatlarına uymalısınız. Karar 500 kelimeyi geçemez ve tam usule ve içeriğe uygun olmalıdır. Son olarak, kararın şirketin yıllık vekâletnamesinde belirtilen son tarihe kadar - açıklamanın yayınlanmasından en az 120 gün önce - açılması gerekiyor.

Kararınız kabul edilirse siz veya bir temsilci, hissedar toplantısına katılmakla yükümlüdür; Toplantıyı geçerli bir sebep olmadan özlerseniz, teklifiniz şirket tarafından hariç tutulabilir. Şirket kararları hariç tutma hakkına sahiptir; ancak, vekaletname dosyasını SEC'e göndermeden en geç 80 takvim günü önce, gerekçesini SEC'e bildirmek zorundadır.

Çoğu hissedar kararı oy çoğunluğunu kazanmayacak, ancak diğer pay sahiplerinin, yönetim kurulunun (B'nin D) ve yönetimin dikkatini çekebiliyorsunuz. % 3 oy alırsanız teklifinizi ertesi yıl tekrar gönderebilirsiniz. Kararınızı vermeye devam etmek için, ikinci yılda% 6, gelecek yıl her yıl% 10 kazanmalısınız.

Bir karar çoğunluk kazansa bile, şirketin bir değişiklik yapma zorunluluğu yoktur. Şirket başarılı bir çözümü görmezden gelebilir bile. Bununla birlikte, şirketler, hissedarlar kararlarına daha duyarlı davrandıklarını, çünkü yatırımcılar mevcut sorunlarla ilgili güçlü bir iş davası açmayı öğrendi ve şirketler, kötü politika basında şirket politikası hakkında sızıntı olduğunda toplulukta geri tepmenin tehlikesini farketti.

Hissedarlar, Kurullar ve Yönetim Hissedar olarak, hisse senedi satın aldığınız şirketin bir bölümüne sahipsiniz; Başka bir deyişle, şirketin işini yürütmek için sermayesini sağladınız. Hissedarlar, şirketi yöneten ve iş kararları veren yönetim kurulunu seçerler. Yöneticiler, şirketin günlük operasyonlarını idare eden yönetimi seçerler. Yönetim kurulu ve yönetim senin adına çalışıyor olmalı.

Ancak, büyük bir kamu şirketinde bir yönetim kurulu oy çoğunlukla oylamaya manevra yapabilir.Kurumsal pay sahipleri paylarına oy vermek için yönetim kuruluna vekâlette bulunduklarında, yönetim kurulu aşırı güçlü bir oy pusulasını temsil edebilir. Bireysel ve Kurumsal Yatırımcılar Şirketlerarası Sorumluluk Enstitüsüne (ICCR) göre emeklilik fonları ve emeklilik fonları gibi kurumsal yatırımcılar, yatırım fonları, ABD'de kurumsal hisse senetlerinin% 65'ini elinde bulundurun. Yatırım fonu aracılığıyla hisse senedi satın alırsanız, portföy yöneticisi kararlar üzerinde nasıl oy kullanacağınıza karar verir; bireysel oy hakkına sahip değilsin.

Ancak belirli yöneticilerin lehine oy kullanması için fon yöneticiniz üzerinde baskı uygulayabilirsiniz. Fon yöneticinize, sizin için hangi konuların önemli olduğunu bilmelerini sağlamak için yazabilir ve oylarını izleyeceksiniz. SEC tarafından yapılan son kararlar ışığında, yatırım fonları şimdi kararlar üzerinde nasıl oy kullandıklarını açıklamalıdır. Değişimin Rüzgarları

Daha fazla yatırımcı, yönetici tazminatından insan haklarına ilişkin konularda seslerini duyuruyor. Devlet emeklilik planları, sosyal sorumluluk sahibi yatırımcılar ve dini yatırımcılar, büyük ve küçük şirketlerin politikalarını değiştirmek için birlikte çalışmaktadır. Hissedarlar, atölyeleri ortadan kaldırmak, insan haklarını geliştirmek, yakıt emisyonlarını azaltmak ve daha fazla kadınları kurumsal yönetim kurullarına dahil etmek için oylarını kullandı. Uluslararası Af Örgütü gibi sosyal aktivist gruplar, siyrelerini şirket karar alma süreçlerine de eklemiş ve bütçelerinin bir bölümünü, politika değişikliğini etkilemek istedikleri şirketlerde hisse satın almak için ayırıyorlardı. Bir hissedar olarak, Uluslararası Af Örgütü şirketleri insan hakları politikalarında değişiklikler yapmaya zorlamış ve bir takım konularda kararlar almak için ortaklaşa hazırlamak için diğer yatırımcılara katılmıştır. ICCR, şirketlerin kararlarından sorumlu tutulması için yatırımcı baskısı da kullanmaktadır. Uluslararası Af Örgütü gibi, ICCR de hissedar kararlarını desteklemekte, yönetimle buluşmakta, kamuya açık oturumlar düzenlemektedir, özel raporlar yayınlamakta ve mektup yazma kampanyalarına sponsor olmaktadır.

Kurumsal Devin Uyanışı Ayrıca, ortakların kurumsal politikayı etkileme girişimleri büyüdü. Kurumsal Yatırımcı Konseyi'ne göre, 1971'de hissedarlar, eylemci konular hakkında sadece beş karar önerdi. 1991'de 350'yi gönderdiler. 2006'da ortaklar yaklaşık 600 eylemci teklif sundu.

Bu teklifler sadece taraftan düşmüyor. Örneğin, 2004'te Coca-Cola Bottling (Nasdaq: COKE) yönetim kurulu, HIV / AIDS pandemisine tepki verme çabalarına rapor vermeyi destekleyecek bir oylamayı önerdi. ICCR'ye göre, COKE ilk kez hissedar tarafından başlatılan bir kararı destekledi. 2006'da, 75 çevresel önlemden 21'inin, Lowe's Companies Inc. (NYSE: LOW) ve General Motors Corp (NYSE: GM) gibi şirketlerle çevresel etkiler üzerine raporlar hazırlanmasıyla sonuçlandı.

Kurumsal Yatırımcılar Konseyi'ne göre şirketler 2005 yılında çoğunluk desteğini kazanan hissedar kararlarının% 53'ünü seçtiler.2000'de% 8,2'lik bir evlat edinme oranından önemli ölçüde artıyor.

Sevgiden Bağlı Kalma Kararlar ve oylar şirketlere doğrudan baskı uygularken, hissedarlar başka ifade biçimleri bulmuşlardır. Daha fazla yatırımcı, seslerini yönetim kurulunda duyurmak için oyları vermiyor. On yıl önce, hissedar oyunun stopajı neredeyse hiç duyulmamıştı.

Home Depot Inc'de (NYSE: HD), hissedarlar son dönemde 11 yöneticiden 10'unun oylarının en az% 30'unu tekrar seçilmek üzere tazmin ettiler. Bununla birlikte, hissedarın tevkifatının en ünlü örneği Michael Eisner ve The Walt Disney Co. (NYSE: DIS) 'dır. Eisner, yatırımcıların% 43 oylarını bırakmasından sonra başkan olarak istifa etmek zorunda kaldı.

Çoğu şirkette, çekimser oylar bir yönetmenin koltuk kaybettiği anlamına gelmeyebilir; Bir "evet" oyu yönetmenin hala kazanacağı anlamına gelebilir. Ancak 2006 vekil sezonu boyunca, daha fazla şirket, gönüllü olarak, yönetmenlerin oylardan daha fazla "evet" oyu almasını gerektiren kuralları temel olarak oyların "hayır" oyuyla oy kullanmasına izin verdi. (Pay sahiplik hakları hakkında daha fazla bilgi edinmek için

Bir Hissedar olarak Haklarınızı Tanıyın okuyun.)

Madalyonun Öbür Yüzü

Şirketler yatırımcılarının gücünü çabucak tanımaktadır ve yeni başlıklar şirketleri göstermektedir hissedarları desteklemeye çalışıyorlar. Şubat 2008'de Microsoft Corp. (Nasdaq: MSFT), Yahoo'yu ikna etmek için bir vekil dövüş yapmak için 30 milyon dolara kadar harcama imkanı verdi. Inc (Nasdaq: YHOO) hissedarlarını devralmayı destekleyen yeni yönetim kurulu üyelerine oy verecek. Bir Oy Oranı Hiçbir karar almayı planlamamış olsanız bile, oylamanız kurumsal karar vermeyi hala etkileyebilir. Yıllık vekaletname tablolarındaki kararlara dikkat edin ve oyunuzu atın. Yıllık toplantıya katılabilirseniz, yönetimi belirli konularla doğrudan sorgulayabilirsiniz. Paydaş savunuculuğunun geçtiğimiz on yıl içindeki yükselişi, daha fazla yatırımcının şirketleri daha iyi kurumsal vatandaş olmaya zorlaması anlamına geliyor. Her oy önemlidir ve şirket politikasını etkileme gücüne sahip olursunuz.