Fortune 500 şirketlerinin tanımlanmış fayda planlarını dondurma yüzdesi her zaman yüksek. Wall Street Journal'a göre, donmuş planların yüzdesi 2009'da% 21'e kıyasla% 39'a yükseldi. (Daha fazla bilgi için, Amerika'nın Dondurulmuş Emeklilik İkilemi .)

O kadar da önce değil, Tanımlanmış fayda planlı emeklilik planları, şirketler tarafından piyasadaki en yetenekli müşterilere sarılmak için kullanılan önemli bir satış noktasıydı. Aslında, 2014'te Çalışma İstatistikleri Bürosu tarafından açıklanan rakamlar, tüm çalışanların% 67'sinin geleneksel bir tanımlanmış fayda planına katıldığını ortaya koymuştur. Ancak birçok şirket, bilançolarında tahribat yaratan büyüyen açıklardan kurtulma planlarını dondurmaya başvurdukları için, son buluyor. Citigroup'un Mart 2016 tarihli bir raporunda (buna göre 10 OECD ülkesi için finanse edilmemiş ya da yetersiz finansmana tabi emeklilik yükümlülüğünün büyük miktarda 78 trilyon olduğunu ortaya koyan) Emeklilik Günleri Krizine göre, bunlar yaklaşık 425 milyar dolar tutarındadır.

Tanımlanmış Fayda Emeklilik Planlarının Mevcut Durumu

Diğer istatistiksel kötü haberler: Ocak 2016 itibarıyla, 100 büyük kurumsal emeklilik planının toplam açığı, 326 milyar dolarlık danışmanlık firması olan Milliman'a Wall Street Journal'a verdiği demeçte. Suçlu: 2008 mali krizi, hisse senedi fiyatlarını ve faizleri düşürerek ekledi. Ve bu şirketlerin birçoğu tanımlanmış fayda planlarının geleceği konusunda iyimser davrandılar ve hesaplar fazlalık olduğu zaman kriz öncesi günlere hızla geri dönmeyi umut ederken, hisse senedi getirileri basitleşmedi.

Tanımlanmış Katkı Planlarına Doğru Vardiya

Her yıl, artan sayıda Fortune 500 şirketi, tanımlanmış katkı planları için tanımlı fayda emeklilik planlarını atıyor. Örnek vermek gerekirse, Fortune 500 şirketlerinden 401'i, 2009'da sadece 333'e kıyasla 2015'te tanımlanmış katkı planları sundu, Wall Street Journal'a notlar. Bu, çalışanlar emeklilik hesaplarını finanse etmek için kazançlarına güvenmek zorunda kaldıkları anlamına gelir. Ve yeni çalışanlara bile seçenek verilmiyor; kendi başlarına yönetmek zorunda oldukları tanımlı katkı planları tek seçenektir.

Ancak, kötü fayda sağlamayan tanımlanmış fayda planlı şirketlerin durumu nedir? Bu şirketler hala tanımlanmış katkı planlarına doğru eğilebilir. Sebep: "Tanımlanmış fayda planlarını düzenleyen düzenlemelerden birçoğu, daha uzun yaşayan çalışanların yüksek maliyetleri ve düzenleyiciler tarafından tahsil edilen ücretlerin artması planları şirketler için daha az cazip hale getirdi." Alan Glickstein, Willis Towers Watson'da kıdemli bir emeklilik danışmanı , Wall Street Journal'a verdiği demeçte.

Çalışanlar İçin Herhangi Bir Yardım Var mı?

Haberinizi şirketinizde alırsanız ne yapmalısınız? İlk adım, dondurmanın geçici veya kalıcı olup olmadığını belirlemek için işvereninizle konuşmaktır. Şirketiniz, tanımlanmış fayda planına tamamen el koyuyorsa, size şimdiye kadar tahakkuk etmiş kazançlarınızdan eşit olarak bir toplu ödeme veya bir yıllık ödenek teklif edilecektir. Dondurma geçici ise, planın nihayetinde dondurulmadığını veya sona mi kesip görmediğini görmek için beklemeniz gerekecektir. Birçok şirket, gelecekteki kazançlar için planlarını bir takım tanımlı katkı planıyla değiştirir. Ne olursa olsun, eski planınızdaki gelirleri sorumlu bir şekilde yönetmek size aittir, bu nedenle ileriye taşınmanın nasıl olacağını belirlemek için bir finansal danışmana danışın.

Tanımlanmış Fayda Planınız Risk Altında mı?

Halen tanımlanmış fayda planına giriyorsanız, fazla rahat hissetmeyin. MarketWatch, "Önümüzdeki aylarda, işvereniniz - planı 'riskten arındırma' gayretinin bir parçası olarak - muhtemelen size toplu ödeme, yıllık ödeme ya da dondurma planı sunacak" diye belirtiyor MarketWatch. Ayrıca, Towers Watson ve Institutional Investor Forums tarafından yapılan bir ankette, işverenlerin% 75'inin zaten yaptıklarını ya da almayı planladıklarını ortaya çıkardığı bildirildi ( 7 Emekli Sandığı Vakfı

.) Makale, geliştirilmiş hisse performansından ve artan faiz oranından yararlanmak için tanımlı fayda emeklilik planını risksiz hale getirmek için resmi eylemler önermektedir.

Bottom Line

Artan idari maliyetler ve büyük fon açıkları nedeniyle tanımlı fayda planları birçok Fortune 500 şirketi için geçerli bir seçenek değildir. Diğerleri teklif etmeyi bırakmaya karar verebilirler, çünkü maliyetleri kontrol altına almanın bir başka yolu. Çalışanlar bunun gerçekleşmesi için hazırlıklı olmalı ve emeklilik için başka tasarruf yollarını planlamalıdır. Ayrıca bkz. Emeklilik Güvenliğiniz nedir? , Neden Tanımlanmış Fayda Planları, ve Tanımlanmış Fayda Planının Sona Ermesi aşamalı hale gelmektedir.