Ekim 2011'de Steve Jobs 56 yaşında öldü. Yeni CEO'su olan Apple'ı kurduğu ikinci kez görevinden ayrıldı. Jobs, bir müteşebbislik yaptı ve onun yükseliş hikayesi, Apple'ın bir şirket olarak öyküsünün yanı sıra bazı ilginç katlanmış hallerdi. Bu makalede, Steve Jobs'un ve kurduğu şirketin kariyerine ve müteşebbisler için hazırlanan bazı derslere bakacağız. (İlgili okumalar için bkz. Steve Jobs'tan Neler Öğrenebiliriz? )
TUTORIAL: Dünyanın En Büyük Yatırımcıları
Blue Box'lardan Apple'a Steve Jobs, başka bir Steve'le iş hayatına başladı - Steve Wozniak - telefon telsizinin kullandığı mavi kutuları inşa ediyor ulusun dört bir yanından ücretsiz görüşmeler yapmak için. İkili, HomeBrew Bilgisayar Kulübü üyelerindendi; burada mavi kutuları geride bırakarak kiti bilgisayarlarıyla süslendi. İkisinin sattığı bir sonraki ürün Apple I idi. Bir PC kurmak için kullanılan bir kitti vardı; biri onlarla bir şey yapmadan önce müşterinin bir monitör ve klavye eklemesi gerektiğini söyledi.
Wozniak, binanın çoğunu ve Jobs'u satışlarla uğraştıracak şekilde, Apple II'ye yatırım yapmak için hobi pazarından yeterince para kazandırdı. Şirketi kuran Apple II idi. Jobs ve Wozniak, yeni sermayelerini çekmek için yeni ürünlerine yeterince ilgi duydu. Bu, büyük liglerde olduklarını ve şirket olan Apple'ın 1977'de resmen kurulduğunu gösterdi. Steve Jobs 22 doğum gününün utangaç bir ayıymış ve 23 yaşındayken bir milyoner olacaktı. (İlgili okumalar için Steve Jobs: Legacy Of A Tech Guru. )
Roller Coaster'ı
'ı Başladı 1978 yılına gelindiğinde Apple, sadece Apple II'nin gücüyle 2 milyon dolar kazanç elde ediyordu. Apple II, sanatın son durumu değil, bilgisayar meraklılarının kendi programlarını yaratmalarına ve satmalarına izin verdi. Bu kullanıcı üretilen programlar arasında VisiCalc, iş uygulamaları ile ilk yazılımı temsil eden proto-excel türü vardı. Apple bu programlardan doğrudan kar elde etmemesine rağmen, Apple II kullanımlarının yaygınlaşmasıyla daha fazla ilgi gördü. Kullanıcıların kendi programlarını oluşturmalarına ve satmalarına izin veren bu model, geleceğin uygulama pazarında yeniden görünecek, ancak etrafında daha sıkı bir iş stratejisi ile yeniden ortaya çıkacak.
Apple 1980'de halka açılınca şirketin dinamiği az ya da çok ayarlandı. Steve Jobs yoğun ve genellikle mücadele veren yönetim tarzı olan ateşli vizyon sahibiti ve Steve Wozniak vizyonu gerçekleştiren saklı deha idi. Ancak Apple yönetim kurulu, şirkette böyle bir güç dengesizliğinden fazla düşmüyordu. İşler ve yönetim kurulu, John Sculley'i 1983'te idari ekibe eklemeyi kabul etti. 1985'de yönetim kurulu, Jobs'u Sculley'in lehine devirdi.
Gap Yılları Steve Jobs zengin ve işsizdi. Apple'da çalışmasa da boş kaldı. Bu süre zarfında, 1985-1996 yılları arasında Jobs iki büyük anlaşma yaptı; ilk yatırım olmuştur. 1986'da Jobs, George Lucas'tan Pixar adlı bir şirkette bir kontrol hissesini satın aldı. Şirket mücadele ediyordu, ancak dijital animasyonda gösterdikleri nihai başarı, halka arz sırasında Jobs'u 1 milyar dolar kazanan halka arz işlemine (IPO) yol açtı.
İkinci olarak, bilgisayarlarla olan eski takıntılarına bir dönüş, ileri teknoloji bilgisayarlar yaratmak için NeXT kurdu. Bunlar, UNIX'in gücünü bir grafik kullanıcı arabirimine sığdırmaya yönelik en iyi teşebbüsü temsil eden bir işletim sistemine sahip pahalı makinelerdi. Tim Berners-Lee World Wide Web'i yarattığında, bunu bir NeXT makinesi kullanarak gerçekleştirdi.
NeXT, Apple'ın işletim sistemini değiştirmeye çalıştığı ortaya çıktı. Apple, 1996'da işletim sistemi için NeXT'yi satın alarak Steve Jobs'u kurduğu ilk şirkete getirdi. Apple'ı Baştan Çıkarma Ne yazık ki, Jobs'un geri gönderdiği şirketin durumu çok iyi değildi. Windows çalıştıran ucuz bilgisayarlar piyasayı sızdırdıklarından Apple paçavranıyordu. İşler kısa bir süre içerisinde kendisini tekrar şoför koltuğunda buldu ve Apple'ın düşüşünü düzeltmek için bazı ciddi adımlar attı. Şirket, Bill Gates'den 150 milyon dolarlık bir yatırım istedi ve aldı. Jobs, parayı, reklam alanını artırmak için kullandı ve Apple'ın sunduğu ürünleri vurguladı; üretim bölgesi dışındaki bölgelerde Ar-Ge parasını kesti.
NeXT işletim sistemi, Apple'ın ilk hit olan PC'sini uzun zamandır iMac'i oluşturmak için kullanıldı. Jobs, 2001'de iPod'dan 2010'da iPad'e yapılan başarılardan oluşan bir liste ile bunu takip etti. Apple, iPhone'la akıllı telefon pazarına hükmetti, iTunes'la bir e-ticaret mağazası açtı ve markalı perakende satış mağazalarını açtı. Yoksa Apple Store. İşler CEO olarak görevden aldığında, Apple dünyanın en büyük pazar payı için Exxon'la hurdalıyordu. (İlgili okumalar için bkz. Steve Jobs'un Gücü.
Bottom Line
Jobs'ın kariyerini tek bir makalede özetlemek mümkün değil, ancak birkaç ders çıkıyor. Öncelikle, yenilik çok şey gerektirir, ancak yenilikçi ürünler doğru pazarlama olmaksızın başarısız olur. İkincisi, başarı için doğru yol yok. İşler çok erken zenginleşti, ancak 90'lı yıllarda Apple'a geri dönmezse bugün bir dipnot olacaktı. Bir noktada, Jobs'la birlikte çalışmak zorundaydığından yardım ettiği şirketten atıldı. Değişimden ziyade, tutumunun dehasının bir parçası olarak gördüğü hariç, zaman ayırdı ve sonra tekrar ele geçirdi. Her girişimcinin hayatında olduğu gibi, Steve Jobs'ın hayatından öğrenilebilecek çok şey var. Girişimci ruhun küstahlığı, şimdiye kadar yapılmış ve yapmış olduğunuzdan daha büyük ve daha iyi bir şey yapabileceğiniz fikri, kibirlenmenin yaratabileceği şeyleri taklit etmek ya da sadece şaşkınlık yaratmak için izlemeye ve çalışmaya devam etmektedir.Steve Jobs'un Dünyayı Nasıl Değiştirdiğini
, Microsoft'un Bill Gates, Google'ın Larry Page ve Sergey Brin'i ve Facebook'un Mark Zuckerberg'ini andıran bir yenilikçi ve vizyon sahibi Steve Jobs'un başarılarına dayanabiliyor.
Tim Cook'un Yönetim Stili Steve Jobs'tan Nasıl Farklı? (AAPL)
Tim Cook ve Steve Jobs arasındaki farkları anlayın. Algılanan farklılıkların Cook'ı iyi ya da kötü bir lider ve CEO yapıp çalıştırmadığını öğrenin.
Apple'ın mevcut misyonu nedir ve Steve Job'un orijinal ideallerinden nasıl farklıdır?
Apple'ın mevcut idealleriyle Jobs'ın vizyonu arasındaki en temel fark, Jobs'un Apple ürünlerini insanlığın yaşam kalitesini iyileştirmek için bir araç olarak görmesidir. Buna karşın Apple, ürünlerini ilerleme için bir araç olarak değil, şirketin varlığının amacı olarak görüyor.