Target Corp. (TGT TGTTarget Corp. 58. 78-0.% 86 Highstock 4. ile yaratılmıştır. 2. 6 ) başka bir hisse geri satınalma tekerleğine girmiştir. Yatırımcılar onu seviyor ve gelir artarken, şirketin genişlemeye nispeten az para ayırdığı halde şirketin neden geri alımlara odaklandığını merak etmelisiniz.

Stok Geri Alma Neden Her Zaman Büyük Değildir? Target Canada'nın karanlık zamanlarından ve veri ihlallerinden yeni çıkan Target'in hisse fiyatı beş yıl öncesine göre neredeyse% 50 daha yüksek ve piyasa değeri yaklaşık% 20 daha yüksek. Şirket, gelir ve mağaza sayısında artış, ancak piyasa değeri çok artan bir şirketten beklenenin çok yakınında görüldü.

Aslında Hedef, ya yatırımcıları mantıksız davranan ya da yatırımcılar büyüme payı olarak terk eden bir şirketin bir örneğidir. Her iki durumda da, şirket değerlenmedi ve hisse geri alımları mantıklı değil. Aslında, Hedefin, stok yerine parasını harcayabileceği birçok şey var. (Daha fazla bilgi için bkz:

Karlı Hisse Senedi Geri Alımı olan şirketler.

Hedefin Çevrimiçi Durumu

Hedefteki çevrimiçi varis son derece olumsuzdur. 2015 yılının üçüncü çeyreğinde, şirket satışlarının% 3'ünden azının e-ticaret kaynaklarından geldiğini bildirdi. Web sitelerini güncelleyip gittikçe artan bir şekilde çevrimiçi dünyada pazar payını tekrar kazanmayı planlayan Hedef, 10 yıl önce yapması gereken şeyleri yapmaya yeni başlıyor - Amazon'la rekabet edebilecek uygun ve verimli bir e-ticaret sitesi inşa etmeye başlıyor (AMZN

AMZNAmazon .com Inc1, 128. 60 + 0. 71% Highstock ile oluşturulmuş 4. 2. 6 ). Global ölçekte, Target, e-ticaret parasını yeni bir uluslararası sitede geçirmiştir. Bu uluslararası site, Target'ın itibarıyla acayip yetersiz. Sadece satılık olarak listelenen bazı ürünler satılık değil, nakliye masrafları da astronomiktir. Örneğin Kanada'da alışveriş yapan kullanıcılar, web sitesinin yüksek fiyatlarına ve özür dilemekten korkuyorlar.

Fiyatlar yerel piyasalarda daha rekabetçi olacak şekilde ayarlanmasa bile, çeşitli pazarlarda satılamayan ürünlerin hâlâ tek boyutlu tüm Hedef International web sitesinde satışa sunulduğu gerçeği, Hedef kısmında gözetim eksikliği ortaya çıkıyor. Amazon'tan başka bir yere alışveriş yapmak isteyen müşterilerin, söz konusu ülkede satılık olarak yasaklanan eşyalar nedeniyle ödemelerinin engelleneceği konusunda endişelenmeden bunu yapabilecekleri şekilde Target International'ı iyileştirmek için para harcamalıyız.

Grow Olmak için Çok Yer> Hedef daha hızlı genişlemek akıllıca olacaktır.Şirketin daha küçük boyutlu Hedef konumları (daha önce TargetExpress ve CityTarget olarak anılır), Wal-Mart'larda (WMT

WMTWal-Mart Mağazaları Inc. 88. 72 + 0. 02%

Highstock 4. ile oluşturulmuştur.) 2. 6 >) Benzer bir strateji Amazon'yu alışveriş etme ihtimali olan kentlileri hedef alıyor. Bununla birlikte, Target'in bu modeli test ettiği üç yılda perakendeci sadece 14 konumu açtı. Hedef, bu fırsatı yakalamalı ve ülke genelinde yüzlerce küçük Şehir Hedefi açmalıdır. Daha küçük yerlerin açılması ve işletilmesi (potansiyel olarak daha yüksek kira için tasarruf) daha az pahalıdır ve daha yoğun bir bölgede bulunmak, bu Hedeflerin bir banliyö Hedefiğinden daha geniş bir müşteriye ulaşabileceği anlamına gelir. İnsanların mağazada alışveriş yapabilecekleri ya da mağaza girişlerinde "teslimat" için dolap bulundurabilecekleri programları atın ve aniden şehirlilikçilerin Hedefteki alışverişleri için daha uygun hale gelmesi. (Daha fazla bilgi için, ayrıca bkz: Evde Bakkaliye Teslimi Hedefleme Testi ) Sonunda ekstra para, uluslararası sahneye farklı bir ölçekte geri dönme şansını ifade edebilir. Kanada'ya geri dönülmesi veya düzgün bir şekilde planlanıp yürütülürse, Avrupa ülkelerindeki mağazaların açılması, hisse senedi geri alımları yapmaktan çok, hissedarlara daha yüksek getiri sağlayacaktır.

Asla Yaptıklarından Fazlasını Harcamayın Hedef, paralarıyla ne yapması gerektiğini hissedarlara vermeyi bırakmaktır. 2015 yılına kadar Hedef 1 ABD Doları ödedi. 2 milyar dolar temettü ve 2 dolar. 18 milyar dolarlık hisse geri satın alımı ile toplam 3 dolar. 2 milyar pay sahiplerine iade edildi. Aynı zaman diliminde hedef yalnızca 1 ABD Doları kazandı. 94 milyar. Dahası, nakit akışı 3 doların üzerindeydi. 7 milyar, şirkete yeniden yatırılan milyarı veya bu yüzden doların çıkarılmasından sonra, Target, 2 milyar dolarlık nakit rezervlerinden aldıkları 233 milyon dolar kısa parayı bitirdi. (İlgili okumalar için ayrıca bkz: Her Şey Yatırımcıların Kazançlar Hakkında Bilmesi Gereken Hususlar

)

Perakende şirketinin en büyük çeyreği, 4. çeyrek ve tüm ilgili tatil alışverişlerinden önce; ancak 3. çeyrekte bile 2014, şirket kazanılmış ve temettü geri satın almıyor temettü daha az ödüyordu. Hedefin büyük nakit rezervleri cebinde bir delik açıyor olabilir, ancak bunu hissedarlara harcamak için hiçbir mazeret değil.

Alt satır Hedefin çok parası var, ancak yanlış yerlerde harcıyor. Dikkatlerini genişleme üzerine yoğunlaştırmak yerine, hissedarlarına milyarlar kazandırıyor. Hisse geri satın alımlarında harcanan para ile yeniden yatırımın üç katına çıktığı halde, Hükümet yönetimi kendi yolunu kaybetti. Bunun yerine, şirket web sitelerini mükemmelleştirmeye ve hem ulusal hem de şehir merkezlerinde ve uluslararası alanda genişlemeye dikkat etmeli. Bunu engelleyerek, Hedef, nakit için iyi bir faydası olana kadar harcamalarını kestirmelidir.