a:

Değer zinciri analizinin birçok avantajı vardır; bunların hepsi, bir şirketin rekabet avantajı ve yüksek kar seviyelerine götüren faaliyetleri anlaması ve optimize edebilmesine neden olur. Değer zinciri analizinin dezavantajı, bir şirkete segmentleri kırmaya zorlamaktır ve minutiae'da büyük resmi kaybetme ihtimali vardır.

Bir değer zincirinin ana hedefi ve avantajı, dolayısıyla değer zinciri analizi, rekabet avantajı yaratmak veya güçlendirmektir. Beş temel değer zinciri faaliyetini analiz ederek bir şirket, oluşturduğu değerin o değeri yaratma maliyetini aştığından emin olabilir. Beş değer zinciri faaliyetleri, gelen lojistik, operasyonlar, giden lojistik, pazarlama ve satış ve hizmettir.

Eğer bir şirket bu faaliyetlerden herhangi birinde bir değer zinciri analizi yaparak bir avantaj yaratabilirse, rekabet avantajı yakalar ve genel karını artırır. Bir şirket, rekabet avantajı yakalamak için, beş genel değer zinciri faaliyeti içerisindeki spesifik faaliyetlerini haritalamakta ve verimlilik yaratmanın yollarını araştırmaktadır.

Bir değer zinciri analizi yapmanın pek çok avantajı olsa da, bu tür analizleri yapmanın dezavantajı, faaliyetleri bölümlere ayrıldığında bazen bir şirketin genel strateji ve vizyonunun kaybolmasıdır. Bir şirketin değer zinciri faaliyetlerinin her birinde verimlilik yaratmak önemlidir, ancak değer zinciri, zincirdeki her bir etkinliği birbirine bağlamak için iyi bir iş yapmaz ve faaliyetlerin birbirleriyle nasıl ilişkili olduğunu göz ardı etmek mümkündür.