a:

Maliyetleri azaltmak ve verimliliği artırmak, geriye dönük entegrasyonu sürdürmenin iki iyi nedeni. Geriye dönük entegrasyon, şirket satın alan işin üretim hattında bir yerde arkasında yatan bir şirket edinme sürecidir. İşin bu entegrasyon türü aracılığıyla geliştirilebileceği bir alan, malları bir yerden diğerine taşımak için nakliye masraflarından tasarruf etmeyi içerir.

Her zaman geriye dönük entegrasyon izlemeniz tavsiye edilmez, zira para tasarrufu sağlamaz ya da iş süreçlerini daha verimli hale getirmez. Geriye dönük uyum, dikey entegrasyon olarak bilinen ve yalnızca şirketin üretimi ile ilgili bir alana genişleyen bir entegrasyon biçimidir. İleri entegrasyon olarak bilinen benzer bir entegrasyon şekli, işletmeyi şirketin üretim hattında ileriye taşıyacak bir alana genişletmeyi içerir. Tedarikçiyi bir şirket için edinmek geriye doğru entegrasyonun bir örneğidir. Bir şirketin distribütörünü edinmek, ileri entegrasyonun bir örneğidir.

Dikey entegrasyon, müşteriye daha yakın veya uzak olan bir işletmenin kontrol edilmesini içerir. Bir işletme, geriye dönük entegrasyon yoluyla şirketinin bir yönünü kontrol altına alırsa, bu entegrasyondaki işlemler müşteri ile daha az ilgilidir. İleriye yönelik entegrasyon, müşterilerin iş sonuya daha yakın kontrol faktörlerine değişiklik yapmayı içerir. Geriye dönük entegrasyonun bir örneği, ürünler üretmek için ihtiyaç duyduğu malları aldığı çiftliği satın alan bir gıda şirketi. Bu satın alma, müşteriyi çok yakından etkilemez. İleri entegrasyonun bir örneği, belli bir müşteriye ulaşmak veya müşteriye bazı seçenekler vermek için belirli bir satıcıda başka bir ürün satmayı seçmektir.

3'ten büyük ->