a:

Başkanın ajan problemleri ve ahlaki tehlikeler, birisinin diğerine yol açmasıyla ilişkilidir. Ana-aracı sorunları, bir işletmenin müdürü bir şirkette veya şahıs çalışan üzerinde, müdürlüğe yalnızca fayda sağlama eğiliminde olan ve görevleri tamamlaması istenen şirketin veya çalışanın en iyi menfaatleri ile rekabet etme eğiliminde olan görevleri yerine getirmek üzere görevlendirdiğinde ortaya çıkar.

Bu tür bir durum ortaya çıktığında ahlaki tehlikeler ortaya çıkar. Ahlaki bir tehlike, genellikle, bir şirket tarafından bir şirket tarafından ihraç edilen veya bir sözleşmeyle kâr elde etmeye çalışmak için kasten çarpık veya değiştirilmiş bir aracı içeren bir bilgiyi içerir. Söz konusu temsilci, iş anlaşmasını kaybetme korkusu nedeniyle olumsuz sözleşme şartlarına uymak zorunda kaldığı bir durumda kendini bulacaktır. Acenteye ayrıca, reddetmeyi cazip hale getiren teşvikler de sunulabilir ve böylece müdürlüğe fayda sağlarken ona pahalıya mal olan bir karar vermiş olur.

İki varlık arasında bir anlaşma girildiğinde ahlaki bir tehlike ortaya çıkabilir. Her ne kadar bir anlaşmaya varılamış olsa da, taraflardan her biri, anlaşmayı çarpıtan bir şekilde hareket etmeye karar verebilir. Ahlaki tehlike açık bir örnek, komisyonsuz saatlik bir oranda telafi edilen bir satış elemanı durumunda ortaya çıkar. Bu durumda satış görevlisi, ne kadar zor çalışıyor olursa olsun ücret oranının değişmediği için, performansına daha az çaba harcama eğiliminde olabilir. Tipik olarak, maaş yapısını bir saatlik maaş ve bir performans teşviği görevi gören komisyonu içerecek şekilde değiştirerek bu tür durumlardan kaçınılabilir. Bu, bu senaryoda hem şirket hem de çalışanlar için uygun olduğunu kanıtlıyor.