Denetleyiciler için ortak röportaj soruları

6.SINIF TÜRKÇE 2.DÖNEM 1.YAZILI SORULARI / 2019 (Eylül 2024)

6.SINIF TÜRKÇE 2.DÖNEM 1.YAZILI SORULARI / 2019 (Eylül 2024)
Denetleyiciler için ortak röportaj soruları

İçindekiler:

Anonim

Bir denetleyici, bir işletmenin finansal yönlerini ve raporlarını planlamak, yönetmek ve yönetmekle yükümlüdür. Kontrolör ayrıca bir şirketin mali durumunu gelir, gider ve kazanç açısından araştırmaktan ve izlemekten ve geçmişteki ve şimdiki operasyonlara ve ileride yapılması beklenen operasyonlara dayalı gelecekteki ticari faaliyetleri tahmin etmeden sorumludur.

Mali denetçiler ayrıca kurumsal fonları ve hesapları denetlemek, bütçeler hazırlamak, şirketin tüm masraflarının onaylanmasından ve mali ödeme ve başarıyı teşvik etmek için rehberlik etmekten sorumludurlar. Bir denetleyicinin günlük sorumlulukları büyük ölçüde çalıştığı şirketin büyüklüğüne ve endüstrisine bağlıdır. Büyük kuruluşlar için, finansal kontrolörün işinin odak noktası büyük ölçüde şirketin varlık ve finanslarının kontrolü üzerinedir. Değişen iş segmentleri ve markalar hatta bir şirket içindeki departmanlar kendi kontrol cihazlarına sahip olabilir. Tipik olarak, baş denetimci, idari görevleri yerine getiren genç denetleyicileri denetleyecek ve yönetecektir.

Şirketten Yararlanma

Mali kontrolör pozisyonu için yapılan görüşmelerin çoğu şirketin sizi neden işe alması gerektiği konusunda sorular içermektedir. Örneğin görüşmeci, "Neden bu pozisyonda sana güvenelim?" Diye sorabilir. veya "Firmamıza kontrolör olarak nasıl yararlanacaksınız?"

Şirketi başarılı kılmak için kullanacağınız taktikleri vurgulayın. Kontrolör, şirketin maddi başarısının ayrılmaz bir parçasıdır, ancak mali yönü ile başa çıkabilmek için yukarıda ve ötesinde çeşitli görevler ve sorumluluklar almaktadır. Günlük görevler yoluyla şirkete nasıl değer katacağınızı belirtin. Yetenekli işçilerin işe alınması, raporların geliştirilmesi ve süreçlerin raporlanması, ayrıntılı ve ayrıntılı odaklı olma ve verimliliği artırma konularında tartışın.

Görüşmeyi yapan kişiye, sizin altınızda çalışacak nitelikli elemanları işe almak ve kiralamak için çalışacağınızı söyleyin. Kalifiye elemanları bulma ve işe alma planlarınızı ve hızınızı ve şirket başarınızı kolaylaştırmak için birlikte nasıl çalışacağınızı tartışın. Görüşmeyi yapan kişiye, yönetim raporlarını ve işletme stratejisini, büyüme ve şirketteki değişimi kolaylaştırmak için gerekli olan bilgileri sağlamak için nasıl hizalayacağınızı söyleyin.

Temellere odaklanmadan hiçbir rapor veya denetleyici başarılı olmayacaktır. Tüm tablolar için temel muhasebe ve numaraların doğru olduğunu nasıl sağlayacağınızı ve açıklayacağınızı açıklayın. Bahsetmek o kadar basit görünebilir ki, ancak tüm pozisyonun kurulduğu temelidir.

Yetenekler

Bir mali denetleyicinin işi, çok uzmanlaşmış ve stratejik bir beceri karışımını içerir. Sahip olduğunuz her beceriden söz etmenize gerek yok iken, her denetleyicinin ihtiyaç duyduğu ve hissettiğiniz temel becerilerin en azından birkaçını belirlemek önemlidir.

Teknik muhasebe uzmanlığı en önemli becerilerden biridir ve söylediğiniz ilk şey olmalıdır. Mali denetleyicinin de mükemmel iletişim ve liderlik becerilerine sahip olması gerekir. Görüştüğünüz kişiye, iletişim ve liderlik becerilerinizi başarılı bir sonuçla kullandığınız önceki çalışma veya ilgili deneyimlerle sunun.

Sözü edilen diğer beceriler arasında kişiler arası beceriler, zaman yönetimi, kişisel verimlilik ve işçileri ve etkinliklerini işe alma ve izleme becerileri bulunmaktadır.

Junior-Level Çalışanlara Yardımcı Olma

Mali denetçiler sadece üst düzey personelin yaptıkları işi denetlemekle yükümlü değildir; onlar da onlarla etkileşim içinde olmalı ve yeteneklerini geliştirmeye devam etmesini sağlamalıdır. Çoğu durumda, finansal kontrolör kariyerine küçük bir seviyede başlamış olacaktır.

Görüşmeci, "Küçük kademe personelinin kariyerlerinde ilerleme ve ilerleme konusunda nasıl yardımcı oluyorsunuz?" Diye sorabilir. Bu, başkaları ile iyi çalışma ve başkalarını yönetme yeteneğini artırmak için iyi bir fırsattır, ancak daha alt seviyedeki çalışanların gelişimine destek, teşvik ve yardımcı olabilme olanağı sağlar. Sahip olduğunuz becerileri tekrarlayın, böylece büyümelerini kolaylaştırmak ve sonunda kariyer merdivenlerini yukarıya çekebilmek için uzmanlıklarını geliştirmeye yardımcı olmak için küçük düzeydeki çalışanlarla paylaşabilirsiniz.