Japonya Borçta: Bu Ağır Borçluya Yatırım Yapmaya Değer Mi mi?

????Hadi İnşallah - Tek Parça Full HD Film İzle (Murat Boz) (Mayıs 2024)

????Hadi İnşallah - Tek Parça Full HD Film İzle (Murat Boz) (Mayıs 2024)
Japonya Borçta: Bu Ağır Borçluya Yatırım Yapmaya Değer Mi mi?

İçindekiler:

Anonim

Artan kamu borcu ve düz çizgili büyüme ile Japonya, ekonomik bir uyku hali yaşıyor. Geçtiğimiz 20 yıl içinde ülkenin ulusal borcu, analistlerin sürdürülebilir olarak gördükleri sınırları test ederek 1 katrilyon yenin üzerine çıktı. Kamu borcunun GSYİH'ye bölünmesiyle hesaplanan borç-gayri safi yurtiçi hasıla (GSYİH) oranı, daha sonra% 245'e yükseldi ve IMF'ye Japonya Merkez Bankası'na (BOJ) dikkat etmesi yönünde çağrıda bulundu. Dünya çapında mali sağlıklı yaşamı desteklemekle suçlanan örgüt, Japonya'yı son 20 yıldır ulusdan kaçan bir denge olan GSYİH büyümesini teşvik ederken şok edici borç seviyelerine karşı harekete geçmeye çağırdı.

Borç Sorunu

Hoisington Investment Management, Japon ekonomideki can sıkıcılığını değerlendirirken, Japon ve küresel liderlere daha fazla alarm veriyor. Firma Japonya'nın ikilemi, mali olmayan yükümlülükleri de içeren toplam borç açısından inceledi. Mali olmayan borç, ulusal hükümetin kendisinin yanı sıra haneler, işletmeler, iller ve belediyeler tarafından borçlanılan tutardır. Hoisington, ekonomik büyümenin bastırıldığı toplam borç-GSYİH düzeyi seviyesinin% 250 ila% 300'üne değinerek, Japonya'nın önlemini% 615 olarak hesapladı.

Kredi yaratmak ya GSYİH büyümesini engelliyor ya da destekliyor. Japonya'nın toplam borç-GSYİH'si halihazırda dünyanın en yüksek seviyeleri arasındadır ve gelecekteki artış için herhangi bir marj yoktur. Kurumsal kârlar düştükçe ve fiyatlar ve ücretler durgunlaştığında, borcu geri ödemek zor bir zorluk çıkarmaktadır. Birkaç büyük firma maaşlarını arttırırken, küçük ve orta ölçekli işletmelerin çoğunluğu ücretler üzerinde bir çekiç tuttu. Sonuç olarak, işçiler yenleri istifaya değil, yen ile istifaya başvurdu. Negatif faiz oranları, harcama ruhsatı olarak görülürken, BOJ'ye olan tüketici güvenini de zayıflattı. Halk, ABD'de ekonomiye enjekte etmek yerine döşeme tahtalarının altına nakit saklamak olarak bilinen uygulamaya geri döndü.

Abenomi

Başbakan Shinzo Abe, 2012 yılındaki seçiminden bu yana, mali, para ve kültürel reformları amaçlayan üç ok içeren bir strateji olan Abenomics olarak bilinen politikaları uygulamaya koydu. İlk tedbir,% 4'lük reel GSYİH büyümesini teşvik ederek para gevşetmeyi amaçlıyor. İkinci ok, Japonya'nın yaşlanan demografik özelliklerini desteklemek ve nüfus artışını teşvik etmek için harcamayı sürdürmek ve üçüncü bileşen ise kurumlar vergisini azaltmak, kalifiye yabancı emeğin istihdam edilmesi ve işgücüne daha fazla kadın yerleştirilmesi hedefleniyor. Abe'nin saltanatıyla, niceliksel kolaylaştırma ya da negatif faiz oranları ölçüsü, büyümeyi teşvik etmenin ve borç azaltmanın istenen etkisini sağladı.Şimdiye kadar 2013'ten bu yana GSYİH% 2. 3 oranında birikmiş ve Abe'nin toplam mal ve hizmet çıktılarında 600 trilyon Yen'lik nihai hedefi kısa vadeli ulaşmanın ötesine geçti.

Vergilendirme

Abe, 2014 yılında satış vergisini% 5'den% 8'e yükseltti; ancak tüketiciler sadece kemerlerini sıktılar ve daha az harcadılar. Bir zamanlar markalarla süslenen Japon tüketiciler, şimdi çevrimiçi alışveriş ve satış mağazaları için lüks mağazalar arıyor ve değer katıyor. 2017 yılına kadar tüketim vergisinin% 10'a yükseltilmesi 2019 yılına kadar ertelendi. Maliye Bakanlığı'nın önceki vergi zammı ile ilgili tahminleri Abe'nin büroya olan güvensizliğini tetikledi; tahminler ekonomiye sessiz ancak aşamalı olarak dönüşen bir etki yapmayı önerdi. Bunun yerine, ülke, 2014 yılında 3. çeyrek GSYİH'ya kıyasla% 1.6 oranında bir daralma yaşadı.

Yaşlılık ve Azalan Nüfus

Ülkenin nüfusu yaşlandıkça, nüfusunun% 40'ı 2060 yılına kadar 65 ya da daha büyük olacak , aynı anda küçülür. İşgücünün 44 yılda 127 milyondan 87 milyona düşeceği öngörülürken, azalan bir iş gücünün sorunu daha da kötüleşecek. Vasıflı bir yabancı emeğin akını önleyen kültürel engeller nüfuz için zaman gerekiyor. Bunun sonucunda, Abe'nin ikinci okunun amacı olan emeklilik ve sosyal yardım programlarını onurlandırmak için artan hükümet harcama paketlerine duyulan ihtiyaç var.

Gelecek

Önümüzdeki 10 yıl içinde borç yüklemesi ve büyümenin ortalama% 1'den daha az olacağı öngörülürken, Japonya'nın ihtiyati tedbirleri bir şekilde gidişatı değiştirmesi veya dengeli bir dengeye girmesi gerekiyor. Enflasyondaki daralma kuvveti, dünyanın üçüncü büyük ekonomisine yatırım yapmak için düşük bir ödülle yüksek risk taşıyor.