Toplumumuzun son birkaç on yıl içinde yaşadığı en çarpıcı değişikliklerden biri de en olumlu sonuçlarından biri. Bir zamanlar zihinsiz, tekrarlayan görevlere atanan ve bazı durumlarda süslerden biraz daha fazlası olarak görülen kadınlar, işyerinde benzeri görülmemiş derecede güçlenme, özgürlük ve haysiyet kazandılar. Fakat kendimizi henüz tebrik edelim. En çok kazanç sağlayan kadınlar bile, maaş açısından ve yönetim pozisyonlarında ve yönetim kurullarında temsil edilmek üzere erkek arkadaşlarının gerisindedir. (Daha fazla bilgi için, bkz. Kadın ve Maliye: Cinsiyet Yönergesi Var mı? )

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, suçlama kadın eksikliklerinden ziyade kalıcı cinsiyet ayrımcılığı ile örtüşmektedir. Adsız bir küresel danışmanlık firmasıyla ilgili yeni bir araştırma, 24/7 çalışma kültürünün kadınları erkeklerden daha fazla etkilediğini ortaya koydu. Örneğin, bir adam 5 p'de çıkarsa. m. meslektaşları "Müşteriyle görüşmeli olmalı" diye düşünüyorlar. Eğer bir kadın aynı şeyi yaparsa, değerlendirme "Çocukları toplama zamanı" gibi bir çizgide olur. (Daha fazla bilgi için, bkz: Harika Bir İşyeri Çıkar Nası? )

Bebek Gapı

Çocuk konuşurken, kurumsal dünyanın belli köşelerinde, bakıcılar olarak kadınların bu algılanışı, meslek mensupları ikinci olarak haksız bir şekilde kariyer beklentilerini zedeleyeceğine ilişkin fikir birliği ortaya çıkıyor. Ayrıca, verimlilik açısından demirle kaplı avatarları olması beklenen erkeklere özellikle yardım etmiyor. Çocuklarını yetiştirmek için önemli zaman ayırmak isteyen ya da bunu yapan erkekler için, bu iki yönlü bir bağ olabilir. Çocukların kendileri, elbette, herkesten daha zorlanıyor.

Bazılarını inciten ve hiç kimseye yardım etmeyen en olumsuz tavırlarda olduğu gibi, bu türden toplumsal cinsiyet yanlıları için tek bir tedavi yoktur. Ancak şirketlerin - ve hükümetlerin - doğru yönde ilerlemesi için yeterli bir adım var. Ücretli babalık izni böyle bir adımdır. Bir çocuğun doğumunu tüm ebeveynler için eşit derecede önemli kişisel ve mesleki etkinlik haline getirerek, kadınlar ve erkekler, zaman kaybettiren aksaklıkları paylaşabilir ve birbirlerinin yardımlarından fevkalade zor bir zamanda yararlanabilirler.

Bir varyant, ücretli ebeveyn izni, ayrıca esastır. Her iki ebeveyn için de eşit miktarlarda ayrılma veya kendi anlaşmasına göre bölünme olarak tanımlanan ayrım, çiftlerin özel durumlarına cevap verme potansiyeline sahiptir. Öte yandan, pratikte babalar çalışırken annelerin işini bıraktığı eski modele geri dönme potansiyeline sahiptir.

Elbette, her iki ebeveynin de aynı organizasyon tarafından istihdam edilmediğini varsayarsak, çiftlerin kendi ebeveyn izin düzenlemelerine varmalarına izin vermek için hükümet politikası muhtemelen gerekecektir.İsveç, bu modelin bir örneğini sunmaktadır. 1974'ten beri, ebeveynlerin aralarında ayrılması için toplam 16 aylık ebeveyn izni vardı. Daha önceleri, babalar o zamanın% 1'inden azını, belki de politikanın dezavantajlarını gösteren damgalamadan dolayı alıyordu. 1995'te, bir tane kullanan-bu-kaybettiren ay, özellikle de babalara ithaf edildi, bunu 2002'de bir saniye takip etti. Üçüncüsü, babaların mevcut iznin% 25'ini etkili bir şekilde görevlendirmesini istiyorlardı. Ebeveynler, izin sırasında normal gelirlerinin% 80'ini kazanıyor ve ayda 4000 avro (4458 ABD Doları) sınırı buluyorlar.

Uluslararası Çalışma Örgütü'ne göre 70 ülke, babası için yasal olarak zorunlu ücretli izin tayin ederek ABD'yi belirgin bir dereceye kadar dışlanmış durumda. Ancak bazı Amerikalı şirketler, bollukları almaya ve anneler, babalar ve çocuklar tarafından doğru olanı yapmaya başlıyor. (Daha fazla bilgi için, bkz. 8 Çalışanı Koruyan Federal Yasalar .)

Yahoo!

Duyuru 2013 ilkbaharında geldiğinde Yahoo! Inc. (YHOO), 16 hafta doğum iznini ikiye katlama, 8 haftalık ücretli babalık izni teklif etme ve 500 $lık bir bebek bonusu verme olasılığı düşük bir yer gibi görünüyordu. Sadece CEO'lu Marissa Mayer evden çalışma isteğini ortadan kaldırmakla kalmadı, aynı zamanda tüm süre boyunca evden çalışarak iki hafta doğum izni aldı. Yeni bir annenin büyük, halka açık bir şirketin CEO'su olduğu gerçeği bir gelişme işareti olmakla birlikte, kadınlara verilen mesaj yalnızca fiziksel, duygusal ve zihinsel sınırlamaları ezmek ve biliyorsunuz, mükemmel olmaktır.

Facebook

Bir bakıma, Yahoo yakalamak için oynamaya başlamıştı. Facebook Inc (FB FBFacebook Inc180.25 + 0. 04% Highstock ile oluşturuldu. 4. 2. 6 ) o zaman zaten tüm tam zamanlı çalışanlara dört ay anneler ve babalar için izinli izin teklif etti. hem eşcinsel çiftler hem de evlatlık edinen ebeveynler de dahil olmak üzere. Bu, her çocuk başına 4000 $ 'lık bir bebek bonusuna ek olarak.

Google

Marissa Mayer, eski işveren Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033.33 + 0.% 72 , Highstock 4. 2 6 ile oluşturulan) ebeveyn izni politikasını değiştirdiğinde ) zaten tam gün çalışanlara 22 haftalık ücretli doğum izni ve babalar ve evlat edinen ebeveynler için yedi hafta ücretli izin teklif etti. Bu politika aynı cinsiyette olan çiftlere de uygulanmıştır.

Toms

Toms Shoes kurucusu ve CEO'su Blake Mycoskie, şirketin ücretli babalık izninin üç ay süreceğini açıkladı. Ayrıca, oğlu doğduğunda kendisini terk ederek evlat edinmeyi teşvik etmek için önemli bir adım attı. "Elektronik tablolarda maliyet gibi görünebilir" [9] Yüksek Verimlilik ve Daha Fazla Katılım Anlaşması. [999] Virgin Group

Havayolu Virgin America Inc.'i de içeren Richard Branson Virgin Grubu. VA), ebeveynler arasında bölünecek bir yıllık tam ebeveyn izni teklif ediyor - sadece 140 çalışana kadar. Maalesef konuyla ilgili çok sayıda rapor, holdingin yaklaşık 65, 000 çalışanı politikadan fayda sağlayacağına işaret ediyor. Durum böyle değil, en azından henüz değil.

--1 ->

Bottom Line

Kadınlar işyerinde büyük adımlar attı, ancak inatçı engeller devam ediyor. Aşırılık kültüründen ve yeni ebeveynler için izin politikalarından orantısız olarak etkileniyorlar. Bütün bunlar aileler için kötü haberlerdir ve erkekler için gerçekten iyi bir haber değildir. Ebeveyn izninde daha büyük eşitlik yönünde bir adım, durumu hafifletmeye yardımcı olabilir. Sonra yine, uyarılar bol oldu. İlk olarak, az sayıda erkek, kısmen damgalanma nedeniyle, kendilerine sunulan tüm izinlerden yararlanır. Daha sonra, cömert izn politikalarına sahip birkaç şirket, cinsiyetçi kültürü nedeniyle ünlenen Silikon Vadisinde yoğunlaşıyor. Ücretli babalık izni tek başına her şeyi düzeltmez, ancak başlangıçtır.