Geniş Abenomik platformunda Japonya, dışa açılan direktörleri adalı şirketlerine getirmek için atacağı adımları açıkladı. Ne yazık ki, Toshiba'daki son muhasebe skandalı bu reformun yeterince hızlı gerçekleşmediğini gösteriyor. Bu skandalın ortaya attığı, Japonya'nın henüz ne kadar ilerlemiş olduğunun işaretleri hakkında rahatsız olan bazı sorulara bakacağız.

Dışarıdan Direktörler Bir Şey Çözebilirler mi?

AD:

Bağımsız bir panel, Toshiba'nın karını beş yıllık bir süre zarfında bir milyar dolardan fazla abarttığını ortaya koydu. Muhasebe tahrifatının sürdüğü süre, miktarın üzerinde olmaktan daha fazla, çünkü aşırı beyanatın standart bir uygulama haline gelmiş olması gerekir. İç mali kontroller neredeydi? Kontroller oradadır ancak sistem yukarıdan aşağıya atılabilir. Bu, kağıt üzerinde yapılması ve pratikte kritik bir boşluğu vurgulamaktadır.

AD:

Başbakan Shinzo Abe'nin dış müdürler için bastırılması, yeni perspektifler ve fikirler getirmek amacıyla yapıldı ancak gözetim ihtiyacı şüphesiz bunun bir parçasıydı. Önerilen reformlar genellikle Olympus'taki 2011 dolandırıcılığı olan başka bir Japon muhasebe skandalına tepki olarak gösterildi. Toshiba dolandırıcılık, şirketin zaten dört dış yönetici bulunduğu konusunda ilginç bir sorun ortaya çıkarıyor. Dışa açılan direktörler tek başına, uluslararası ve kurumsal yatırımcıların, Japonya'nın şirketlerinin kurumsal yönetime sahip olduklarına olan güveni vermeyeceğini açıkça gösteriyor. Kayıp yılların başlangıcından bu yana şirket yeniden yapılandırma sürecinde bulunma istekliliği var demektir. (Daha fazla bilgi için Öğrenilen Dersler: Japon ve ABD Kabarcıklarını Karşılaştırma .)

AD:

Herkes Hiç Şirketten Ayrılmıyor mu?

Skandalın ortaya çıkardığı bir diğer konu, kaç eski exec'in şirkette tahtada asılı durduğu ve özel danışman olduğu. Yeteneği yakından tanımak ve korumak övgüye değer bir hedeftir fakat üst düzey liderliği sorgulamayan kültürel bir eğilimle birleşince değişim zorlaşır. Japonya'daki kaç CEO, bölünmeleri kaybetmeyi ya da kötü anlaşmaları yeniden yapmaya çalışıyor, ancak o anda zıttaki kararı veren kişiyi bulmaya mı çalışıyor? Olası bir şekilde kırılma isteği, şirket düzeyinde düşük performansa neden olur ve bu da Japon şirketlerinin genelinde daha düşük performansa neden olur. (Daha fazla bilgi için, Japonya'nın Yeni Kurumsal Yönetim Yasasını Anlamak konusuna bakın.)

Japan Inc Unwinding Japan Mümkün Mü?

Japan Inc., bir zamanlar, şirket dünyasıyla ve hükümet dünyasıyla yakından birlikte çalışarak, Japon başarısının anahtarı olarak görülüyordu. Çapraz tutan hisse senetleri ve tamamına sahip olduğu yan kuruluşlar, politikacılar ve eski icra memurları emeklilik sonrasında eski oğlanın yönetim kurulu ve danışman rollerine giren ortak düzenlemeler halen yaygın bir düzenlemedir.Başka bir deyişle, güçlü bir çok insanın Japan Inc.'i devretmeye devam etmesi konusunda menfaati var ve iç içe geçmiş paylaşım yapısı, gerçek bir arzuyla bile gevşemesi zor olacak.

Bu, kurumsal finansman ve yeniden yapılanma konusunda daha rekabetçi ve aktif bir Japonya için artan bir destek olduğunu belirtti. Başbakan Abe muhtemelen küresel finansa erişme yönündeki değeri, Japonya'yı daha büyük küresel pazara odaklanmaya yönlendirecek şekilde içeriye doğru itecek şekilde görüyor. Daha da önemlisi, Japonya'nın en kötü bölümlerini vurgulayan her skandal, Japonya'daki reforma olan baskıyı ve iştahını artırmak için çalışıyor.

Bottom Line

Muhasebe skandalları, yalnızca herhangi bir hayal gücünün uzantısı tarafından bir Japon sorunu değildir. Tüm dünyadaki şirketler, geliri aşırı vurgulamakta veya kayıpları yaratıcı yollarla gizlemekte yakalanmaktadır. Toshiba skandalının önemini vurgulamanın nedeni, Japonya'nın en kötü bölümlerini gösteriyor - manevra yönetiminde ve eski yöneticilerin uzun vadede hissedarlara zarar veren ada içi kararlar vermek. Bir yönetim seviyesindeki bu sorun, sıkıntı çeken bir iç piyasanın önemini vurgularken, ihracatlarının halen çok coveted olduğu küresel pazarı önemsemediği için, sıkıntı çeken Japon şirketlerinin stratejilerinde bulunabilir. Hiç şüphe yok ki Japonya hala teknoloji ve üretim mükemmelliği konusunda liderdir, ancak bu kenar boşa çıkma tehlikesiyle karşı karşıyadır.