İşLetmeden Kaldıraç ve Bir Projenin Beklenen Getiri Üzerindeki Etkileri

The Enormous Radio / Lovers, Villains and Fools / The Little Prince (Kasım 2024)

The Enormous Radio / Lovers, Villains and Fools / The Little Prince (Kasım 2024)
İşLetmeden Kaldıraç ve Bir Projenin Beklenen Getiri Üzerindeki Etkileri
Anonim

Operating leverage bir şirketin faaliyetlerinde sabit maliyetleri kullanma derecesi olarak tanımlanabilir. Toplam maliyetlerin bir yüzdesi olarak sabit maliyetler ne kadar yüksek olursa, şirketin işletme kaldıracı o kadar yüksek olur. Yüksek işletme kaldıracı olan şirketler için, şirket gelirlerinde ufak bir değişiklik, çoğu maliyetin değişkenden ziyade sabit tutulması nedeniyle işletme gelirinde daha büyük bir değişikliğe neden olacaktır.

Kaldıraç Derecesi
Bir şirketteki kaldıraç derecesi çeşitli metriklere dayanarak hesaplanabilir.

Bazı yaygın ölçümler şunları içerir:
1. Çalışma kaldıraç derecesi
2. Finansal kaldıraç derecesi
3. Toplam kaldıraç derecesi

Bu bölümde işletme kaldıracı tartışılacaktır.

İşletme Kaldıracı Derecesi
İşletme kaldıracı derecesi (DOL), satışlardaki yüzdesel değişime bölünerek EBIT olarak da bilinen işletme gelirindeki yüzde değişim oranını belirtir. Faaliyet giderlerinde meydana gelen değişiklikler sonucunda satışlarda meydana gelen değişikliklere EBIT'nin duyarlılığının ölçüsüdür. İşletme kaldıracı derecesi, genel olarak üretim çıktısı kullanılarak tahmin edilmektedir.

veya Q (P - V)

satış / satıştaki değişim Q (P) - 2 ->

Formül 11. 18 DOL = - V) - F Hatırlanması gereken önemli bir kısayol, eğer projenin sabit maliyetleri 0'a eşitse, DOL aslında 1'dir. Örnek: İşletme Kaldıracı Derecesi
Newco, 140 000 Yıllık birimler. Proje 1 ile şirketin değişken maliyetleri birim başına 20 $ ve sabit maliyetleri toplam 2 $ 'dır. 4 milyon. Proje 2'de, şirketin değişken maliyetleri birim başına 30 dolar ve sabit maliyetleri toplam 2 milyon dolar. Newco'nun her birimi 50 $ seviyesinde görebilme yeteneği vardır. Proje 1 ve Proje 2 için DOL'yi hesaplayın.

Cevap:
Proje 1 DOL = 140, 000 (50-20) / 140, 000 (50-20) - 2, 400 000 = 2. 33

Projeyle 1, satışlardaki her yüzde artış için, şirketin FVÖZ'u 2. 33 kat artacak; satışlardaki% 10'luk bir artış FAVÖK'teki% 23,3'lük bir artışa neden olacaktır.

Proje 2 DOL = 140, 000 (50-30) / 140, 000 (50-30) -2, 000, 000 = 3. 50 Proje 2 ile satışların her yüzde artışı için şirketin FVÖZ 3. 50 kat artacak; Satışlardaki% 10'luk bir artış, EBIT'de% 35. 0'luk bir artışa neden olacaktır.