Herhangi bir işin başarılı olması için proje yönetimi önemlidir; neredeyse tüm günlük operasyonların temelini oluşturmaktadır. Bir proje yöneticisi, vasıflı işçileri ekip halinde gruplandırmak, takım planları oluşturmak ve kurmak ve tüm projelerin yürütülmesini kolaylaştırmaktan sorumludur. Bu, şirketin hedeflerine ulaşmak için yapılır. Her bir proje yöneticisi için belirli görevler ve roller, yöneticinin çalıştığı şirkette ve şirketin faaliyet gösterdiği sektörde büyük ölçüde bağlıdır.

Genellikle, bir proje yöneticisi kariyerine bir danışmanlık firması yönetiminde başlar. Bu firma yönetim metodolojisinde eğitim vermektedir. Çoğu durumda, bu kişi bir proje yöneticisi altında çalışan ekibin bir parçası olarak başlar ve bir yönetim pozisyonuna yükselir. Başarılı olmak için, proje yöneticileri son derece iyi iletişim ve motivasyon becerilerine sahip olmalı, başkalarıyla birlikte çalışırken liderlik rolünü sürdürmeli, ayrıntılara dikkat etmeli ve organize olmalıdırlar.

Sorumluluklar

Herhangi bir proje yöneticisi için, organizasyon sahip olması gereken temel niteliktir. Bir işletme bir projeye bir proje yöneticisi atadığında, birden fazla faktör ve unsur yer alır ve proje yöneticisinin projeyi yürütmesi ve şirketin istenen sonuca ulaşması için sorunsuz bir şekilde yerine getirilmelidir.

Bazı durumlarda, bir işin içindeki birden çok bölüm, bir projeyi tamamlamak için birlikte çalışmalıdır. Bu koşullar altında, proje yöneticisi her birimin planlarını yönlendirmeli ve denetlemeli, tüm bölümlerin etkin bir şekilde çalışıp çalışmadığından emin olmalıdır ve bir projeyi zamanında ve bütçesi dahilinde tamamlamak için tüm yönlerini bir araya getirmelidir. Şirketin kurulu bütçesi dahilinde kalmak ve her projenin son başvuru tarihini karşılamak her proje yöneticisinin sorumlulukları arasındadır.

Nitelikler ve Gereksinimler

Yönetim lisans derecesi kazanmak genellikle bir proje yöneticisi olarak kariyer yapmak isteyen herhangi bir şahsa başlamak için uygun bir yerdir. Bu derece, doğrudan yönetimle ilgili olan genel yönetim ve insan kaynakları becerileri de dahil olmak üzere kritik alanlarda bir geçmişe sahip olmasını sağlar. Bir kişinin bu derece elde etmek için aldığı dersler bireyin iletişim ve etkileşim becerilerini de güçlendirir. Her ikisi de bir proje yöneticisi olarak başarılı olmak için gerekli varlıklardır.

Bu pozisyon için bazı şartlar, kişinin uyguladığı şirkete ve şirketin faaliyet gösterdiği sektöre göre değişir ve değişir. Şirketler, pozisyon için dikkate alınması gereken bireyin proje yönetimi konusunda yüksek lisans derecesine sahip olmasını istemektedir. Bu alanda uzmanlaşmış yüksek öğrenim kazanmak, proje müdürlüğü görevinde bulunan herhangi bir kişiye bilgi ve değer katmaktadır.Çoğu şirket iyi eğitim almış bir adayın sağlayabileceği daha büyük potansiyelin olduğunu düşünmektedir. Daha yüksek bir dereceye sahip olmak da genellikle bu alandaki ücret seviyesini arttırır.

Bu pozisyonla ilgilenen kişiler ayrıca, iş başında deneyim kazanmak için tipik olarak bir staj türü buluyorlar. Çoğu staj, yönetilen ekibin bir parçası olarak çalışmayı gerektirir, ancak bireysel olarak çalıştığı proje yöneticisine kolay erişim sağlar ve proje yöneticisinin nasıl çalıştığını gözlemleme fırsatı sağlar. Bu pozisyon için gerekli olan belirli beceri ve yetenekler, aslında bir yönetim ortamında çalışarak öğrenilebilir.

Kariyer Yolu

Merdiveni kaldırmak ya da farklı bir konuma gitmek isteyen çoğu proje yöneticisi bulunmaktadır. Proje yöneticilerinin takip edebileceği çok sayıda farklı iş vardır. Bu işler şef operasyon subayı (COO) ve şirket ve endüstriye bağlı olarak çeşitli başlıklar altındaki üst düzey bir yönetim rolünü içerir.

Daha belirgin bir şekilde, en az 10 yıllık tecrübeye sahip olan ve kurulan bir proje yöneticisi için, COO pozisyonuna geçilmesi oldukça yumuşak bir geçiş. Proje yöneticisinin yapmış olduğu, karşılıklı etkileşime girdiği ve şirketindeki tüm kademeler ve tüm departmanlarla birlikte çalıştığı, işinde geçirdiği yıllarda edindiği beceriler ve varlıklarla işi kolaylıkla bu pozisyona mezun olmaya hazırlar. Yönetici zaten bir tane yoksa, İşletme Yüksek Lisans veya MBA kazanmak iyi bir fikir olabilir. COO'nun rolüne geçilmesi kaçınılmaz olarak sorumluluğun artmasına ve ayrıca ödemede önemli bir artışa neden olur.

Üst düzey bir teslimat rolü pozisyonda bir düşüş gibi gelebilir, ancak iş, farklı şirketler ve endüstrilerde farklı isimlerle gider. Bir örnek olarak, bir satıcı ortamında, yazılım tedarikçileri tipik olarak iş geliştirme direktörü, üst düzey yönetici danışmanı ve üst düzey proje yöneticisi gibi başlıkları kullanır. Esasen, proje yöneticisi üst düzey yönetim kademesine geçiyor. Elbette, yöneticinin şirket için ne kadar süre çalıştığını ve ne kadar etkili ve başarılı olduğunu belirtir. Yine, bu pozisyona geçmek görev ve sorumluluk seviyesini kesinlikle arttırmakta ancak ayrıca maaşta önemli bir artış içermektedir.